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A、渠道
B、權(quán)力
C、價(jià)格
D、折扣
E、公共關(guān)系
A、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
B、規(guī)定企業(yè)任務(wù)
C、規(guī)定企業(yè)目標(biāo)
D、規(guī)定企業(yè)業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃
E、規(guī)定企業(yè)的新業(yè)務(wù)計(jì)劃
A、波士頓咨詢集團(tuán)公司
B、定性分析法
C、通用電氣公司法
D、定量分析法
E、觀察法
A、大現(xiàn)金牛
B、小現(xiàn)金牛
C、問(wèn)號(hào)類(lèi)
D、狗類(lèi)
E、明星類(lèi)
A、前向一體化
B、密集增長(zhǎng)
C、多角化增長(zhǎng)
D、一體化增長(zhǎng)
E、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
A、明星類(lèi)
B、現(xiàn)金牛類(lèi)
C、問(wèn)號(hào)類(lèi)
D、狗類(lèi)
A、水平多角化
B、同心多角化
C、集團(tuán)多角化
D、前向一體化
A、水平多角化
B、同心多角化
C、集團(tuán)多角化
D、前向一體化
最新試題
某制藥企業(yè)在生產(chǎn)要的同時(shí),增加了賓館服務(wù)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),該企業(yè)運(yùn)用的戰(zhàn)略是()
某牙膏公司原來(lái)一直生產(chǎn)牙膏,現(xiàn)決定生產(chǎn)牙刷,這種戰(zhàn)略稱(chēng)為()
我國(guó)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解存在的誤區(qū)有()
職能戰(zhàn)略可以使職能部門(mén)及其管理人員,更加清楚地認(rèn)識(shí)本部門(mén)在實(shí)施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過(guò)程中的任務(wù)、責(zé)任和要求,這些職能戰(zhàn)略包括()
在現(xiàn)有市場(chǎng)上擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售,這種戰(zhàn)略稱(chēng)為()
企業(yè)的考核薪酬機(jī)制屬于什么管理()
波士頓咨詢集團(tuán)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時(shí)使用的工具是()
什么是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?如何規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?
波特五力量分析法的特征是()
我國(guó)企業(yè)在導(dǎo)入世界先進(jìn)管理系統(tǒng)時(shí)存在的誤區(qū)有()