A.顧客群的宏觀細(xì)分
B.相關(guān)法規(guī)的分析
C.技術(shù)的評(píng)估
D.內(nèi)部產(chǎn)能分析
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A.與其他公司做好安排，以獲得所需的軸承
B.立即裁員來(lái)緩解財(cái)務(wù)壓力
C.推遲未來(lái)的資本投資項(xiàng)目
D.減少?gòu)V告開支來(lái)減少對(duì)產(chǎn)品的需求
A.要求實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)
B.本質(zhì)上是短期的
C.由總部人員來(lái)實(shí)施
D.要求具體的收入和費(fèi)用預(yù)測(cè)
A.從上至下
B.更加具體
C.很少制定
D.確定企業(yè)恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組合
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D.目的
A.它識(shí)別了一個(gè)組織在產(chǎn)品營(yíng)銷中必須處理的高層問(wèn)題
B.它為短期戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的制定提供了便利
C.它幫助識(shí)別應(yīng)計(jì)計(jì)劃的恰當(dāng)主題
D.它為組織和評(píng)估在具體的內(nèi)外部分析中收集的數(shù)據(jù)提供了一種方法
A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
B.組織愿景和使命
C.SWOT分析
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
Fennel公司現(xiàn)在使用成本基礎(chǔ)定價(jià)法，并且基于以下信息決定新產(chǎn)品的售價(jià)：
年產(chǎn)量25，000單位
固定成本$700，000每年
變動(dòng)成本$200每單位
廠場(chǎng)投資$3，000，000
運(yùn)營(yíng)資本$1，000，00
有效稅率40%
如果Fennell希望稅后的投資收益率（ROI）為15%，那么公司為新產(chǎn)品所設(shè)定的目標(biāo)價(jià)格應(yīng)該（）
A.$268
B.$228
C.$238
D.$258
A.33.3%
B.12.5%
C.50.0%
D.66.6%
Synergy公司制造一種在制冷系統(tǒng)中常用的部件。該部件有五種模型，其中的三種相關(guān)數(shù)據(jù)如下：
Synergy公司基于機(jī)時(shí)分配制造費(fèi)用，分配率為每小時(shí)$2.5。 A模型和B模型都是在Freezer部門進(jìn)行生產(chǎn)，該部門的產(chǎn)能為28，000機(jī)時(shí)。那么應(yīng)該給予Synergy公司的管理層以下哪一建議？（）
A.reezer部門的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該包括5，000件A型號(hào)和4，500件B型號(hào)
B.按需求量購(gòu)買三種
C.按需求量生產(chǎn)三種產(chǎn)品
D.Freezer部門的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該包括2，000件A型號(hào)和6，000件B型號(hào)
一經(jīng)濟(jì)研究公司廣泛研究大屏幕電視（LST）市場(chǎng)。部分研究結(jié)果如下所示：
LST的需求收入彈性為（）
A.0.4
B.1.5
C.1.8
D.2.5
最新試題
常規(guī)資產(chǎn)負(fù)債表中可以體現(xiàn)以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)所得稅稅率為40%，更換新設(shè)備，舊設(shè)備每年的折舊額為＄3，000，新設(shè)備每年的折舊額為＄5，000，問(wèn)新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少？（）
ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門，其相關(guān)成本如下所示.此外，員工福利是變動(dòng)成本。如果關(guān)閉該部門，部門員工不會(huì)被裁撤，而是派遣至其他部門?！?5，000的固定成本依然會(huì)發(fā)生。對(duì)于關(guān)閉X部門，以下哪項(xiàng)是正確的？（）
美資企業(yè)預(yù)期未來(lái)一段時(shí)間相對(duì)美元貶值，企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械，預(yù)定6個(gè)月交付，價(jià)值30萬(wàn)歐元，這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來(lái)的損失應(yīng)該采取什么措施，除了（）。
實(shí)施組織舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于控制舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪項(xiàng)是這種評(píng)估所涉及的內(nèi)容？（）
百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個(gè)目的。以下哪項(xiàng)對(duì)百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>
一家公司為了避免被惡意收購(gòu)而采取的防衛(wèi)措施稱為（）。
建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于（）。
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下：1：2.8年；2：2.7年；3：3年；4：4年；5：5年；6：6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過(guò)3年，哪個(gè)項(xiàng)目可投資？（）
壟斷會(huì)最大化利潤(rùn)，如果生產(chǎn)的邊際成本（）。