A.市場需求
B.監(jiān)管需求
C.內(nèi)控管理
D.人員要求
E.領(lǐng)導(dǎo)意志
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A.積極推進(jìn)對私業(yè)務(wù)前后臺分離
B.進(jìn)一步擴(kuò)大對公業(yè)務(wù)分離范圍
C.加快推進(jìn)一、二級分行后臺集約化建設(shè)
D.統(tǒng)一規(guī)范柜面操作流程
E.加強(qiáng)柜面風(fēng)險(xiǎn)防控
A.柜面復(fù)雜業(yè)務(wù)處理
B.職責(zé)內(nèi)授權(quán)
C.客戶需求采集
D.作為營運(yùn)主管的后備履行相應(yīng)職責(zé)
E.大堂客戶引導(dǎo)
A.營運(yùn)主管
B.網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理
C.高級柜員
D.產(chǎn)品銷售經(jīng)理
E.柜員
A.統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
B.科學(xué)合理配置八崗位
C.合理配置自助設(shè)備數(shù)量
D.網(wǎng)點(diǎn)人員配置向營銷服務(wù)崗傾斜
A.高柜
B.低柜
C.理財(cái)中心
D.產(chǎn)品展示區(qū)
E.自助服務(wù)區(qū)
A.組建網(wǎng)點(diǎn)綜合營銷團(tuán)隊(duì)
B.推動(dòng)柜員綜合受理業(yè)務(wù)
C.實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)后臺人員綜合化
D.合理配置綜合柜員
E.積極開展同城對公共業(yè)務(wù)跨網(wǎng)受理
A.周邊環(huán)境
B.對公客戶發(fā)展?jié)摿?br />
C.人力配備
D.風(fēng)險(xiǎn)防控
E.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積
A.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)開辦率有待提高
B.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源整體利用不足
C.網(wǎng)點(diǎn)人員綜合服務(wù)潛力有待進(jìn)一步挖
D.客戶綜合營銷服務(wù)不夠深入
E.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源未得到綜合利用
A.資源利用不足
B.功能不全
C.忙閑不均
D.聯(lián)動(dòng)營銷不夠
E.人員不足
A.綜合性網(wǎng)點(diǎn)
B.綜合柜員制
C.綜合營銷隊(duì)伍
D.綜合崗位
E.綜合業(yè)務(wù)
最新試題
票據(jù)上除日期、大小寫金額不能涂改外，還有（）不能涂改，涂改的票據(jù)無效，銀行不受理。
各網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)經(jīng)理收到“預(yù)警核查通知書”必須在（）個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)。
不得掛失止付的票據(jù)是（）。
各級行運(yùn)行管理部門對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行行使（）。
《銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系和評分標(biāo)準(zhǔn)》2019版要求“連續(xù)兩年電子銀行總體業(yè)務(wù)分流率達(dá)到（）以上”？（）
柜員領(lǐng)用印章時(shí)，應(yīng)核對印章實(shí)物與印模、（）是否一致，并于領(lǐng)用當(dāng)日在會計(jì)要素系統(tǒng)中進(jìn)行領(lǐng)用處理。
柜員領(lǐng)用、保管（），必須遵循印、押、證分管、分用原則。
丟失后補(bǔ)制的會計(jì)專用印章，其代號應(yīng)按（）編號，不得與丟失印章號碼相同。
發(fā)現(xiàn)柜員現(xiàn)金長、短款差錯(cuò)，（）應(yīng)立即組織查找，針對差錯(cuò)情況督促柜員按規(guī)定作賬務(wù)處理，并報(bào)上級行。
嚴(yán)禁發(fā)生保證金專戶與客戶結(jié)算戶（）行為。