A.產(chǎn)品項(xiàng)目
B.產(chǎn)品線
C.產(chǎn)品組合
D.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性
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A.無(wú)形性
B.不可貯存性
C.不可分割性
D.異質(zhì)性
A.無(wú)形性
B.不可貯存性
C.不可分割性
D.異質(zhì)性
A、創(chuàng)造補(bǔ)缺
B、有距離跟隨
C、保衛(wèi)補(bǔ)缺
D、擴(kuò)展補(bǔ)缺
A.最終用戶
B.垂直層次
C.顧客規(guī)模
D.特定顧客
E.定制加工
F.特種服務(wù)
A.該市場(chǎng)具有足夠的規(guī)模和購(gòu)買(mǎi)力，以便能從中獲利；
B.該市場(chǎng)有成長(zhǎng)潛力，以便企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；
C.該市場(chǎng)對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)者不具有吸引力；
D.企業(yè)擁有足夠的技能和資源，可以有效地為該市場(chǎng)服務(wù)；
E.企業(yè)能夠靠已建立的顧客信譽(yù)，保衛(wèi)自身地位，對(duì)抗主要競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)攻。
A、緊隨其后
B、側(cè)翼追隨
C、有選擇追隨
D、有距離追隨
A、擴(kuò)大市場(chǎng)容量
B、維持自己的市場(chǎng)地位
C、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
D、擴(kuò)大使用量
A、價(jià)格策略
B、產(chǎn)品策略
C、促銷(xiāo)策略
D、渠道策略
A.陣地防御
B.收縮防御
C.以攻為守的防御
D.游擊防御
E.正面進(jìn)攻
F.側(cè)翼防御
A.尋找新使用者，增加使用者數(shù)量
B.尋找產(chǎn)品的新用途，增加使用的頻率
C.擴(kuò)大使用量
D.維持自己的市場(chǎng)地位
最新試題
在（）中，公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品，經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問(wèn)題，從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。
市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié)，組織部門(mén)協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中，組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱(chēng)為（）
（）是技術(shù)的熱衷者，喜歡冒險(xiǎn)，愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某明星代言的產(chǎn)品，是借此與該明星建立聯(lián)系，從而通過(guò)明星形象來(lái)實(shí)現(xiàn)理想中的自我概念，這是受到參照群體的（）影響。
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫，例如顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品，給予顧客最大的購(gòu)物方便，不僅能夠自由挑選商品和退換貨，而且停車(chē)方便，甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于（）營(yíng)銷(xiāo)組合要素。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
（）就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
產(chǎn)品價(jià)格比一般日用品貴，消費(fèi)者對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品會(huì)進(jìn)行比較后才決定購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)品類(lèi)型屬于（）。
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷(xiāo)售方式。