A.廠址、總平面布置
B.道路運(yùn)輸、建(構(gòu))筑物
C.生產(chǎn)工藝、物流
D.作業(yè)環(huán)境、安全措施
E.次要設(shè)備裝置
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A.煤炭開(kāi)采業(yè)
B.石油加工業(yè)
C.金屬礦采選業(yè)
D.醫(yī)藥制造業(yè)
E.火力發(fā)電業(yè)
A.標(biāo)準(zhǔn)化，采集信息過(guò)程的計(jì)量檢測(cè)等都應(yīng)有精確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.統(tǒng)一化，各類(lèi)報(bào)表、臺(tái)賬、原始憑證都有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，統(tǒng)一分類(lèi)編碼
C.規(guī)范化，每個(gè)工作崗位都需要有明確的責(zé)任和定量的要求，信息來(lái)源符合一致性要求
D.程序化，數(shù)據(jù)的采集、傳遞和整理都有明確的程序、期限和責(zé)任者
E.信息定量化，顯現(xiàn)指標(biāo)主要用于顯現(xiàn)因素或現(xiàn)狀信息的定量化
A.財(cái)產(chǎn)損失
B.人員死亡數(shù)
C.死亡率
D.重傷數(shù)
E.輕傷數(shù)
A.熟悉系統(tǒng)
B.確定目標(biāo)值
C.確定頂上事件
D.研究故障類(lèi)型的影響
E.定性分析
A.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
B.《安全生產(chǎn)法》
C.《勞動(dòng)法》
D.《產(chǎn)品質(zhì)量法》
E.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》
A.承辦國(guó)務(wù)院、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局交辦的其他事項(xiàng)
B.參加有關(guān)安全會(huì)議，查閱有關(guān)資料，隨時(shí)進(jìn)入煤礦企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所對(duì)煤礦企業(yè)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)察
C.參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和工程竣工驗(yàn)收
D.對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、存在隱患的煤礦企業(yè)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改
E.對(duì)事關(guān)煤礦安全的違法行為，依照有關(guān)規(guī)定作出行政處罰或提出處罰意見(jiàn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員提出處理建議
A.組織事故調(diào)查
B.事故信息發(fā)布
C.建立舉報(bào)制度
D.配合地方政府建立應(yīng)急救援體系
E.依法處理安全生產(chǎn)違法行為，實(shí)施行政處罰
A.安全第一，預(yù)防勾主
B.必要性和可行性
C.自力更生與勤儉節(jié)約
D.輕重緩急與統(tǒng)籌安排
E.領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合
A.改善勞動(dòng)條件
B.防止事故
C.提高職工安全素質(zhì)
D.措施預(yù)期效果及檢查驗(yàn)收
E.預(yù)防職業(yè)病
A.安全設(shè)施設(shè)計(jì)備案意見(jiàn)書(shū)(復(fù)印件)
B.施工單位的施]資質(zhì)證明文件(復(fù)印件)
C.安全設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)
D.建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告及其存在問(wèn)題的整改確認(rèn)材料
E.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或者安全生產(chǎn)管理人員配備情況
最新試題
企業(yè)安全文化建設(shè)的操作步驟有五步，其中制定規(guī)劃的下一步是（）。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患，在隱患分類(lèi)所依據(jù)的指標(biāo)為（）。
緊急停車(chē)屬于安全設(shè)施中的（）。
按安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的，安全評(píng)價(jià)方法可分為事故致因因素安全評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)性分級(jí)安全評(píng)價(jià)方法和事故后果安全評(píng)價(jià)方法。下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
特種設(shè)備依據(jù)其主要工作特點(diǎn)，分為承壓類(lèi)特種設(shè)備和機(jī)電類(lèi)特種設(shè)備。下列屬于承壓類(lèi)特種設(shè)備的是（）。
企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)程序中，下達(dá)評(píng)價(jià)通知書(shū)的下一步是（）。
減少危險(xiǎn)物品的存量、設(shè)置防護(hù)墻屬于應(yīng)急管理過(guò)程中的（）。
企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng)，各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)，員工已經(jīng)具備了良好的安全意識(shí)，對(duì)自己做的每個(gè)層面的安全隱患都十分了解。杜邦安全文化建立的過(guò)程有4個(gè)階段，該階段屬于（）。
某煤礦發(fā)生一起透水事故，造成4人死亡。事發(fā)當(dāng)天，由于煤礦下抽水機(jī)發(fā)生故障，礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員、瓦斯員共4人擅自打開(kāi)井口下井查看，被困井下。事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)卣块T(mén)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部，組建工作組，駐守現(xiàn)場(chǎng)指揮救援，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，該種監(jiān)督方式屬于（）。
綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專(zhuān)業(yè)工作組。負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)的是（）。