A.適用于專科性強的病區(qū)
B.上班和休息時間集中
C.便于分工協(xié)作
D.利于新護士成長
E.浪費人力
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A.個案護理
B.功能制護理
C.小組護理
D.責(zé)任制護理
E.綜合護理
A.具有護理專業(yè)自身特點
B.是一種群體文化
C.護理管理者在實踐中創(chuàng)造的
D.共同的價值觀和行為準則
E.物質(zhì)成果、精神成果的集中表現(xiàn)
A.易接受性
B.群眾性
C.針對性
D.獨特性
E.自覺性
A.組織樹
B.職位說明書
C.組織手冊
D.組織結(jié)構(gòu)
E.組織分工
A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計運作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置
A.排列順序
B.空間位置
C.利益關(guān)系
D.聚散狀態(tài)
E.聯(lián)系方式
A.為實現(xiàn)組織目標
B.明確的職責(zé)
C.明確的隸屬關(guān)系
D.組織成員分工協(xié)作
E.組織成員興趣愛好一致
A.組織成員情感相投
B.有共同興趣愛好
C.可以滿足個人需求
D.組織成員相互幫助
E.有明確職責(zé)和協(xié)作關(guān)系
A.實踐性
B.群眾性
C.針對性
D.整合性
E.獨特性
A.確立問題
B.確定目標
C.擬訂和評估方案
D.方案選擇和實施
E.追蹤評價
最新試題
又稱專家意見法,要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行()
計劃工作必須始終堅持以目標為導(dǎo)向()
制訂劃時必須要有一定彈性()
又稱思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()
護理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進的管理方法()
參加集體決策的成員面對面地接觸,全部意見提出來之前,成員之間不進行討論,所有方案都提出之后,再進行討論,直到達成一致意見()
護理人員分成若干小組,每組由一位管理能力和業(yè)務(wù)能力較強的護士任組長,一組護士為一組患者提供護理服務(wù)()
自尊心、自信心、威望、榮譽、表揚、地位等需要屬于()
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴重功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()