A、“明星”業(yè)務(wù)
B、“金牛”業(yè)務(wù)
C、“瘦狗”業(yè)務(wù)
D、“問(wèn)題”業(yè)務(wù)
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某公司有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表,據(jù)此判斷甲、乙兩類產(chǎn)品分別屬于()業(yè)務(wù)
某公司2012年市場(chǎng)銷售額數(shù)據(jù)表(單位:萬(wàn)元)
A、明星、金牛
B、瘦狗、金牛
C、明星、瘦狗
D、問(wèn)題、明星
A、企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系
B、工藝水平
C、新產(chǎn)品替代
D、政策扶持
A、不可移植
B、成本優(yōu)勢(shì)
C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿
D、不隨員工的離開(kāi)而流失
A、研發(fā)能力
B、成本優(yōu)勢(shì)
C、占有充分的資源
D、高素質(zhì)的人力資源
A、客戶對(duì)替代品的使用傾向
B、替代品的相對(duì)價(jià)格
C、轉(zhuǎn)化成本
D、固定成本與庫(kù)存成本
A、行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
B、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
C、替代品的威脅
D、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
A、不存在進(jìn)入和退出障礙
B、不存在潛在的產(chǎn)品差異
C、信息能完全獲得
D、行業(yè)僅有一家公司
A、不存在進(jìn)入和退出障礙
B、存在潛在的產(chǎn)品差異
C、信息不能完全獲得
D、較高的行業(yè)集中度
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、精細(xì)化戰(zhàn)略
D、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
A、缺乏足夠的資料
B、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或大趨勢(shì)預(yù)測(cè)
C、影響預(yù)測(cè)事件的因素太多
D、主觀因素對(duì)預(yù)測(cè)事件影響較小
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簡(jiǎn)述分析波士頓矩陣“問(wèn)題”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
簡(jiǎn)述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務(wù)。