A、用戶方面
B、質(zhì)量方面
C、技術(shù)方面
D、經(jīng)濟分析資料
E、本企業(yè)的基本資料
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A、確定對象的功能評價值F
B、計算對象功能的目前成本C
C、計算和分析對象的價值△V
D、計算成本改進期望△C值
E、根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小,確定改進的重點對象及先后次序
A、扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
B、增長性戰(zhàn)略
C、防御性戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
A、進口設(shè)備購置費=進口設(shè)備貨物價+進口從屬費用+國內(nèi)運雜費
B、進口從屬費用=國際運費+運輸保險費+進口關(guān)稅
C、國際運費=離價格×運費率
D、國際運費=單位運價×運量
A、年值比較法
B、最低價格法
C、效益-費用分析法
D、現(xiàn)值比較法
A、投資回收期小于基準投資回收期
B、凈現(xiàn)值大于零
C、內(nèi)部收益率大于等于行業(yè)基準收益率
D、投資收益率大于零
E、獲利指數(shù)大于等于1
A、影子價格
B、市場價格
C、影子匯率
D、影子工資
E、社會保障折現(xiàn)率
A、要分析的問題要解決的問題
B、要解決的問題要分析的問題
C、已分析的問題要解決的問題
D、已解決的問題已分析的問題
A、可以使用在戰(zhàn)略層次的里程碑責任矩陣
B、可以使用在戰(zhàn)略級的日?;顒迂熑尉仃?br />
C、一般情況下,它以組織單元為行、工作元素為列
D、是一種將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人,并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責任和地位的一種方法和工具
E、可以使用在工作分解結(jié)構(gòu)(WBS,WorkBreak—downStructure)的任何層次
A、替代品在價格上的競爭力
B、替代品的宣傳力度
C、替代品質(zhì)量和性能的滿意度
D、客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度
A、影子價格
B、計劃價格
C、市場價格
D、實際價格
最新試題
波特鉆石模型中,評價一個國家或地區(qū)的競爭力的基本要素和輔助要素分別是什么?
企業(yè)的經(jīng)營活動可分為哪兩類?各自包含哪些步驟?
在估計公允價值時采用的成本法的兩個步驟是什么?
生產(chǎn)能力指數(shù)法的優(yōu)缺點是什么?
開工3個月后,施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?
請說明采用季節(jié)指數(shù)水平法進行預(yù)測的適用條件。
比例估算法的兩種估算方式分別是什么?
什么是資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化?
計算乙廠項目稅前財務(wù)凈現(xiàn)值,并進行財務(wù)評價。
用成本分解法測定產(chǎn)品的影子價格時,具體步驟是什么?