單項選擇題在工程項目策劃和決策階段,項目建議書、可行性研究報告是()的工作成果。

A.業(yè)主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.項目經(jīng)理


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后,修改工作可由()完成。

A.業(yè)主
B.項目經(jīng)理
C.管理層
D.咨詢工程師、承包商

3.單項選擇題由于同一條信息對于不同的人有不同方面的理解,從而形成的溝通障礙屬于()。

A.語義障礙
B.個性和興趣障礙
C.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
D.認知障礙

4.單項選擇題工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是()。

A.項目計劃和工作成果
B.工程項目預(yù)測報告
C.工程項目變更報告
D.工程項目狀況報告

5.單項選擇題不屬于銀行對工程項目貸后管理任務(wù)的是()。

A.貸后檢查
B.貸款風險預(yù)警
C.對貸款項目評估
D.貸款償還管理

7.單項選擇題咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括()。

A.職業(yè)的規(guī)范性
B.服務(wù)的有償性
C.按合同規(guī)定取得合法性收入
D.智力型工作

8.單項選擇題不屬于業(yè)主在工程竣工驗收階段的任務(wù)是()。

A.組織進行聯(lián)合試車
B.辦理工程移交手續(xù)
C.組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算
D.督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時支付各項款項

9.單項選擇題實施一個工程項目所要達到的預(yù)期結(jié)果被稱為()。

A.工程項目管理
B.工程項目準備
C.工程項目目標
D.工程項目實施

10.單項選擇題PMC方式也稱項目管理承包,是可以充分發(fā)揮()在項目管理方面的專業(yè)技能。

A.管理承包商
B.供應(yīng)商
C.施工單位
D.設(shè)計單位

最新試題

根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

題型:單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:單項選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。

題型:多項選擇題