單項(xiàng)選擇題組織中的層次愈少愈好，命令路線越短越好。一般來說，從最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層適宜的層次（級(jí)）數(shù)量是（）

A.0～1
B.1～2
C.2～4
D.4～6
E.6～8


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1.單項(xiàng)選擇題不符合組織設(shè)計(jì)特點(diǎn)的是（）

A.將組織內(nèi)各要素進(jìn)行合理組合
B.建立和實(shí)施一種特定組織結(jié)構(gòu)的過程
C.是有效管理的必備手段之一
D.統(tǒng)一組織內(nèi)的權(quán)利應(yīng)相對分散，實(shí)施"多元化管理"
E.注意避免機(jī)構(gòu)重疊

2.單項(xiàng)選擇題不符合正式組織特點(diǎn)的是（）

A.有明確的規(guī)章制度
B.有共同的工作目標(biāo)
C.分工專業(yè)化但強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合
D.成員的工作及職位可以相互替換
E.組織成員在情感相投的基礎(chǔ)上，有共同的興趣愛好

3.單項(xiàng)選擇題滿意的決策不包括（）

A.符合領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
B.符合全局性標(biāo)準(zhǔn)
C.符合適宜性標(biāo)準(zhǔn)
D.符合經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)
E.由決策者選出

4.單項(xiàng)選擇題決策的類型不包括（）

A.戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策
B.程序化決策與非程序化決策
C.確定性、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性決策
D.個(gè)人決策與團(tuán)體決策
E.總體決策和局部決策

5.單項(xiàng)選擇題時(shí)間管理的策略應(yīng)注意（）

A.學(xué)會(huì)記錄
B.學(xué)會(huì)集中
C.學(xué)會(huì)授權(quán)
D.學(xué)會(huì)分析
E.學(xué)會(huì)總結(jié)

6.單項(xiàng)選擇題關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)涵不正確的是（）

A.時(shí)間管理是指在時(shí)間消耗相等的情況下，為提高時(shí)間利用率和有效性而進(jìn)行的一系列活動(dòng)
B.時(shí)間管理是對時(shí)間進(jìn)行有效的計(jì)劃和分配
C.評估時(shí)間利用情況、評估管理者浪費(fèi)時(shí)間的情況以及評估個(gè)人的最佳工作時(shí)間
D.時(shí)間管理的核心是效果的提升
E.實(shí)施時(shí)間計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意：學(xué)會(huì)"一次性處理"或"及時(shí)處理"

7.單項(xiàng)選擇題某醫(yī)院要進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理建設(shè)，護(hù)理部提出"要在一年之內(nèi)，全院所有病房都實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化護(hù)理。"該目標(biāo)設(shè)定不恰當(dāng)之處在于（）

A.在護(hù)理部總目標(biāo)指導(dǎo)下，各科護(hù)士長及全體護(hù)士共同商定，制定分目標(biāo)
B.各科制定的分目標(biāo)包括責(zé)任范圍、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化護(hù)理的時(shí)限及獎(jiǎng)懲措施
C.護(hù)士長組織護(hù)理人員自覺努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行考核評估、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
E.各科同時(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化護(hù)理

8.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)良好的目標(biāo)特征不包括（）

A.以結(jié)果而不是以行為來表達(dá)
B.可度量和定量化
C.口頭形式的
D.有清楚的時(shí)間框架
E.與組織的有關(guān)成員溝通過的

9.單項(xiàng)選擇題不屬于設(shè)定目標(biāo)步驟之一的是（）

A.制定符合原則的目標(biāo)
B.檢驗(yàn)是否與上級(jí)的目標(biāo)一致
C.明確事情的意義
D.列出達(dá)成目標(biāo)的人力資源
E.列出達(dá)成目標(biāo)的外部資源

10.單項(xiàng)選擇題不屬于目標(biāo)管理特征的是（）

A.目標(biāo)由上下級(jí)共同制定，下級(jí)在制定過程中有充分的自主權(quán)
B.強(qiáng)調(diào)下級(jí)目標(biāo)對上級(jí)目標(biāo)的服從
C.成果評價(jià)方法是由員工進(jìn)行自我評價(jià)并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)
D.讓員工自己當(dāng)老板，自己管理自己
E.工作成效是評價(jià)重點(diǎn)