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甲、乙合作投資開發(fā)一房地產項目，雙方各出資1000萬元，經葶收益各按50%分成。到項目建成時投資正好用完，銷售費用也已預提。項目的總建筑面積10000m2，售價3000元/m2，銷售稅費為售價的7%。銷售過程中，乙拿出一套建筑面積100m2的房屋送給朋友，向甲提出先掛賬，雙方結算時再作處理。該項目在短期內銷售完成，實際銷售費用與預提的銷售費用相符，實際回收價款2762.1萬元。甲提出本應雙方各分得1381.05萬元，現因乙拿走一套價值30萬元的房屋，故乙實得1351.05萬元;乙則認為該套房屋的成本為25萬元，故只應從自己的應得收入中扣除12.5萬元，自己應分得1368.55萬元。若不考慮所得稅因素，誰的分配方案合理?應該怎樣分配?為什么?

李某有一處房產，其《房屋所有權證》記載的建筑面積300m2，用途為住宅，土地為出讓使用權，土地使用期限至2060年9月30日。李某于2009年2月將該房屋改為商店并經營，于2009年6月以3000元／m2的價格將其賣給張某。由于融資的需要，張某于2010年9月30日委托甲房地產估價機構評估該房地產的抵押價值，估價結果為2300元／m2。請問：1．張某認為該估價結果偏低，你認為應如何解釋該估價結果的合理性？2．2011年7月該房屋被列入征收范圍，國有土地上房屋征收決定公告頒發(fā)日為2011年7月30日，乙房地產估價機構受征收人委托進行國有土地上房屋征收估價，估價結果為2800元/m2。張某認為該估價結果偏低，因2011年4月征收的鄰近商鋪的補償單價為4000元/m2。你認為應如何解釋該估價結果的合理性？

某管道工程建設項目，在施工過程中未經監(jiān)理工程師事先同意，施工單位根據業(yè)主的建議在某銷售單位訂購了一批鋼管。鋼管運抵施工現場后，經監(jiān)理人員檢驗發(fā)現，鋼管質量存在下列問題：1、施工單位未能提交產品合格證、質量保證書和檢測證明材料;2、鋼管外觀粗糙、標識不清，并且存在銹斑。3、施工單位已經取樣送檢，經具有實驗資質的單位試驗質量合格，并出具了試驗報告。【問題】1、對上述問題應如何處理?2、如果管材不合格進行退場等損失如何處理?

將該兩幢房屋的用途由工業(yè)改變?yōu)槠渌瑧ㄟ^（）途徑。

該宗房地產的收益價格為()萬元。

估價人員應根據()用途對該兩幢房屋進行估價。

A、大江安裝工程公司承擔某高層住宅工程的水、電安裝任務，工程所需主材由業(yè)主方供應。因此，大江公司每月都向負責水、電專業(yè)質監(jiān)的監(jiān)理工程師老王報送月度施工進度計劃和主材料申請計劃，并都由老王簽字或處理。B、施工過程中由于總包單位長城建筑公司未能按總分包合同約定及時向大江安裝公司提供施工作業(yè)面，以致水、電安裝工程停工半個月。于是大江公司又向監(jiān)理工程師老王提出順延安裝工程工期半個月停工損失賠償的索賠要求。C、一次，由于業(yè)主方面因修改設計，因涉及到土建和水、電安裝工程，于是該項目監(jiān)理部經總監(jiān)簽署分別向公司和大江公司下達了設計變更通知。之后，長城公司及大江公司均以非承包商原因為由向項目監(jiān)理部提出了順延工期和費用賠償的索賠要求。D、竣工結算時，長城公司又提出費用索賠的要求，提交的憑證中部分有現場監(jiān)理人員的簽字，另外一些簽證無現場人員的簽字。問題:1、分別對上述A、B、C、D四項事件，指出每一項事件中所述的行為是否合理?為什么?2、從以上四項事件，你對該項目監(jiān)理工作的印象如何?有何評述意見?如需改進，有何改進意見?

上述該宗房地產的合理經營期限為()年。

將該兩幢房屋的用途由工業(yè)改變?yōu)槠渌猛荆瑧ㄟ^下列()途徑。

竺某于2001年6月與上海萬隆飯店簽訂了為期5年的勞動合同。合同明確規(guī)定其責任是負責飯店大堂的接待等全部工作，試用期8個月，月工資3000元。8個月試用期后萬隆飯店表示滿意，合同正式履行。2002年4月，因飯店餐飲部門負責人調離，飯店主管又認為大堂經理最好以女性為宜，于是在未與竺某協商的情況下，便安排竺某將大堂工作移交，接手餐飲部的工作。對此，竺某表示不同意，認為原合同規(guī)定是來做大堂部經理工作。飯店認為竺某與飯店已簽了勞動合同，竺某已成為本飯店的職員，就應當服從飯店的安排，仍堅持由竺某去做餐飲部工作。竺某堅決不同意，并仍到大堂部上班。問題：(1)竺某與上海萬隆飯店簽訂的合同有什么錯誤?請指出。(2)上海萬隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?(3)如果上海萬隆飯店欲以此理由解雇竺某，是否符合法律規(guī)定?為什么?(4)竺某如被解雇，可采取什么方法維護自己的合法權益?(5)竺某如被解雇，工會可從哪些方面幫助竺某維護其合法權益?