單項(xiàng)選擇題以下哪種做法最有可能確定問題（）

A.查閱以前的審計(jì)結(jié)果
B.走訪生產(chǎn)車間
C.與負(fù)責(zé)生產(chǎn)a類產(chǎn)品的員工面談
D.分析財(cái)務(wù)和經(jīng)營報(bào)告


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1.單項(xiàng)選擇題負(fù)責(zé)的審計(jì)師員第一步應(yīng)當(dāng)（）

A.檢查材料憑證的有效性
B.評(píng)價(jià)成本構(gòu)成因素，并與前期進(jìn)行比較
C.將生產(chǎn)記錄與成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較
D.分析廢料和結(jié)余記錄

2.單項(xiàng)選擇題某公司最近引進(jìn)了全面質(zhì)量管理（tqm）系統(tǒng)，在這種新的環(huán)境下，首席審計(jì)執(zhí)行官面臨著決定采用新的創(chuàng)新方法開展業(yè)務(wù)的問題首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該（）

A.從各種分心的事物中脫離出來，以全面考慮這個(gè)問題
B.召集審計(jì)組成員，召開“頭腦風(fēng)暴法”會(huì)議
C.依靠審計(jì)主管來制定新方法
D.采用墨守成規(guī)的問題解決法

7.單項(xiàng)選擇題為了避免管理高層與審計(jì)委員會(huì)之間的明顯沖突，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)執(zhí)行下列哪個(gè)明智的做法（）

A.向管理高層和審計(jì)委員會(huì)溝通所有的業(yè)務(wù)結(jié)果
B.通過組織地位加強(qiáng)審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性
C.先與審計(jì)委員會(huì)討論所有的報(bào)告，再與管理高層討論
D.要求董事會(huì)批準(zhǔn)審計(jì)活動(dòng)與審計(jì)委員會(huì)關(guān)系的政策

8.單項(xiàng)選擇題審計(jì)活動(dòng)章程中應(yīng)包含以下哪項(xiàng)權(quán)限要素（）

A.確定要開展審計(jì)的組織部門
B.確定應(yīng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露類型
C.接觸與績效審計(jì)有關(guān)的記錄、人員和實(shí)物資產(chǎn)
D.接觸外部審計(jì)師的業(yè)務(wù)記錄

9.單項(xiàng)選擇題在應(yīng)付賬款工作的審計(jì)過程中，審計(jì)師計(jì)劃與供應(yīng)商聯(lián)系以便核實(shí)賬款余額對(duì)這類與組織外部單位的聯(lián)系是在何處進(jìn)行授權(quán)的（）

A.審計(jì)活動(dòng)的政策與程序
B.審計(jì)實(shí)務(wù)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.審計(jì)道德行為規(guī)范
D.審計(jì)活動(dòng)的章程

10.單項(xiàng)選擇題以下選項(xiàng)中，哪項(xiàng)活動(dòng)違反了獨(dú)立性原則（）

A.審計(jì)師馬上就要提升負(fù)責(zé)某個(gè)分部，但仍繼續(xù)對(duì)該部門實(shí)施審計(jì)
B.由于預(yù)算限制而縮小審計(jì)范圍
C.參加特別小組，對(duì)新的配送系統(tǒng)的控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議
D.在采購代理執(zhí)行合同之前檢查合同的初稿