A.作業(yè)管理
B.約束理論
C.價值工程
D.全面質(zhì)量管理
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A.獲得關(guān)于投資選項的信息
B.評估投資選項
C.定義未使用現(xiàn)金余額的問題
D.選擇最適合投資準則的選項
A.可供選擇的行動中的沉沒成本
B.在不同的可供選擇的行動中是不同的
C.可供選擇的行動中的固定成本
D.可供選擇的行動中的機會成本
Okna公司最近兩年的銷售比較困難。管理層已經(jīng)找到了問題:顧客服務(wù)差以及營銷、生產(chǎn)和財務(wù)部門之間缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)。為了解決這個問題而做出的決策,管理層采取了以下的邏輯步驟(不一定按這個順序):
1.預(yù)測未來的成本
2.獲取信息
3.識別行動選項
4.選擇和證明選項
這些邏輯的決策步驟的正確順序是?()
A.1,2,3,4
B.2,1,3,4
C.3,1,2,4
D.2,3,1,4
A.$10
B.$12
C.$40
D.$38
A.人工
B.間接費用
C.折舊
D.銷售
A.歷史成本
B.增量成本
C.差異成本
D.可避免成本
Calvin公司在考慮購買一臺全新的專用機器來更新手動操作的機器
如果這些項目的期望回報率是14%,應(yīng)該選哪個項目,為什么?()
A.項目Y,因為它有更低的凈現(xiàn)值(NPV)
B.項目X,因為它有更高的內(nèi)部回報率(IRR)
C.項目Y,因為它有更高的凈現(xiàn)值(NPV)
D.項目X,因為它有更低的內(nèi)部回報率(IRR)
A.會計期的數(shù)量
B.潛在盈利性
C.通貨膨脹的影響
D.對營運資本的貢獻
A.能在更長的期間內(nèi)產(chǎn)生現(xiàn)金流的項目
B.凈稅后現(xiàn)金流等于初始投資的項目
C.有最大的獲利指數(shù)的項目
D.現(xiàn)金流波動最小的項目
A.0.28年
B.3.57年
C.3.36年
D.1.4 年
最新試題
實施組織舞弊風(fēng)險評估有助于控制舞弊的風(fēng)險。以下哪項是這種評估所涉及的內(nèi)容?()
Depoole公司是一個工產(chǎn)品的制造商,財務(wù)報告使用日歷年。假設(shè)總的流動資產(chǎn)超過了總的流動負債無論是交易之前還是之后。進一步假設(shè)Depoole今年有可觀的利潤,而且今年的留存盈余賬戶上有貸方余額。Depoole早期用現(xiàn)金償還長期應(yīng)付票據(jù)會導(dǎo)致()。
下列哪項最好地描述了需求的交叉彈性?()
杜邦模型涉及哪些財務(wù)元素的組合計算?()
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了,導(dǎo)致凈利潤也被高估,而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報上去了,他查閱了公司的政策,發(fā)現(xiàn)公司沒有針對該情況的政策,Emily職員應(yīng)該怎樣做?()
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤是每月$600。Sally放棄了每月收入$960的工作,并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本$100,電話費$50,清潔用品和設(shè)備$200,以及交通費$100。她每月產(chǎn)生收入$2,100。Sally的經(jīng)濟利潤是多少?()
下列關(guān)于企業(yè)倒閉的說法中,正確的是()。I.當(dāng)企業(yè)資不抵債時,管理層可以向法院申請破產(chǎn)保護。Ⅱ.法律允許由同一個企業(yè)的管理層,向債權(quán)人提出一個重組方案。Ⅲ.如果重組方案不可行,則要進人破產(chǎn)清算程序。Ⅳ.當(dāng)清償破產(chǎn)管理費用后,應(yīng)首先繳納聯(lián)邦政府稅、州政府稅以及地方政府稅。
公司擬投資的項目回收期如下:1:2.8年;2:2.7年;3:3年;4:4年;5:5年;6:6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年,哪個項目可投資?()
管理會計師預(yù)測所得稅下降,公司毛利率與凈利潤率如何變化()。
美資企業(yè)預(yù)期未來一段時間相對美元貶值,企業(yè)進口一臺大型機械,預(yù)定6個月交付,價值30萬歐元,這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施,除了()。