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A.告知信息
B.勸導(dǎo)購買
C.鞏固使用
D.營業(yè)推廣
A.迎頭定位
B.避強(qiáng)定位
C.俱樂部式定位
D.質(zhì)量定位
A.管理合同
B.許可證貿(mào)易
C.特許經(jīng)營
D.合同生產(chǎn)
E.交鑰匙工程
A.總成本領(lǐng)先
B.差別化
C.集中于一點
D.以上都不是
A.水平多元化戰(zhàn)略
B.混合多元化戰(zhàn)略
C.防御性戰(zhàn)略
D.同心多元化戰(zhàn)略
A.營銷的目標(biāo)
B.營銷的方式
C.營銷內(nèi)容的選擇
D.營銷的策略
A.能消除語言差異
B.能消除審美差異
C.能消除行為差異
D.以上都不是
A.各個國家不同的文化背景，影響著海外市場消費者的行為。
B.不同國家的文化差異可以導(dǎo)致消費者行為的不同特性
C.文化影響管理者的決策
D.文化影響消費者的偏好
最新試題
根據(jù)競爭地位定位的方式有（）
（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。
消費者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。
品牌定位不需要設(shè)定一個特定的傳播對象。
跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。
（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。