A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)翼進(jìn)攻
C.包圍進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
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A.理想環(huán)境
B.冒險環(huán)境
C.成熟環(huán)境
D.困難環(huán)境
A.愿望競爭者
B.一般競爭者
C.產(chǎn)品形式競爭者
D.品牌競爭者
A.最終用戶專業(yè)化
B.垂直專業(yè)化
C.產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化
D.分銷渠道專業(yè)化
A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)翼進(jìn)攻
C.包圍進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
A.理想環(huán)境
B.冒險環(huán)境
C.成熟環(huán)境
D.困難環(huán)境
A.最終用戶專業(yè)化
B.垂直專業(yè)化
C.產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化
D.分銷渠道專業(yè)化
A.最終用戶專業(yè)化
B.垂直專業(yè)化
C.產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化
D.分銷渠道專業(yè)化
A.理想環(huán)境
B.冒險環(huán)境
C.成熟環(huán)境
D.困難環(huán)境
A.從容型競爭者
B.選擇型競爭者
C.強(qiáng)勁型競爭者
D.隨機(jī)型競爭者
最新試題
某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅,不可能帶來新的市場機(jī)會。
因擁有良好的科技環(huán)境,截至2019年4月份華為公司擁有1554族5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利,居全球第一。
微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動,因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。
“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅,也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會,可見環(huán)境中機(jī)會與威脅往往并存。
任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實(shí)際利害關(guān)系或影響力。
波士頓矩陣圖中,沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品,應(yīng)該堅決淘汰。
影響社會購買力的因素主要是()。
企業(yè)可按照其自身發(fā)展的需要和意愿隨意改變所處市場營銷環(huán)境。
企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對其所處的環(huán)境施加一定的影響,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對營銷環(huán)境控制的目的。
波士頓矩陣圖中,具有低銷售增長率與高相對市場占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。