問答題

某施工單位制定了嚴格的成本管理制度,建立了規(guī)范長效的成本管理流程。 
并構(gòu)建了科學(xué)實用的成本數(shù)據(jù)庫。 
該施工單位擬參加某一公開招標(biāo)項目的投標(biāo),根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫中類似工程項目的成本經(jīng)驗數(shù)據(jù),測算出該工程項目不含規(guī)費和稅金的報價為8100萬元。其中,企業(yè)管理費率為8%(以人材機費用之和為計算基數(shù)),利潤率為3%(以人材機費用與管理費之和為計算基數(shù))。 
造價工程師對擬投標(biāo)工程項目的具體情況進一步分析后,發(fā)現(xiàn)該工程項目的材料費尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。 
該工程項目由A、B、C、D四個分部工程組成,經(jīng)造價工程師定量分析,其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2。

在報價不變的前提下,若要實現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標(biāo),該工程項目的材料費需降低多少萬元?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

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4.問答題

(其中無形費用為200萬元),基本預(yù)備費費率為 
8%,預(yù)計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。 
(2)項目建設(shè)前期為1年,建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運營期為8年。 
(3)項目建設(shè)期1年完成項目靜態(tài)投資的40%,第2年完成靜態(tài) 
投資的60%,項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。 
(4)項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。 
(5)除了無形資產(chǎn)費用之外,項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷,固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。 
(6)項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件/年,正常年份年總成本費用為950萬元,其中項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元,其余為固定成本,項目產(chǎn)品預(yù)計售價為1400元/價,營業(yè)稅金及附加稅稅率為6%,企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。 
(7)項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70%,第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%。

分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。
6.問答題

工程背景資料如下:
(1)圖6.Ⅲ所示為某綜合樓底層會議室的照明平面圖。




說明:
1.照明配電箱AZM電源由本層總配電箱引來。
2.管路為鍍鋅電線管Ф20或Ф25沿墻、樓板暗配.頂管敷設(shè)標(biāo)高除雨篷為4m外,其余均為5m。管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線BV-5002.5mm2。管內(nèi)穿線管徑選擇:3根線選用Ф20鍍鋅電線管;4-5根線選用鍍鋅電線管。所有管路內(nèi)均帶一根專用接地線(PE線)。
3.配管水乎長度見圖6-III括號內(nèi)數(shù)字,單位為m。
(2)照明工程的相關(guān)定額見下表:
 


(3)該工程的人工單價為80元/工日,管理費和利潤分別按人工費的50%和30%計算。
(4)相關(guān)分部分項工程量清單項目統(tǒng)一編碼見下表:
 


【問題】
1.按照背景資料(4)和圖6.Ⅲ所示內(nèi)容,根據(jù)和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)和《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)的相關(guān)規(guī)定,列式計算管、線的工程量,將計算結(jié)果填入答題紙,在答題紙上表6-Ⅲ-1中編制該工程的“分部分項工程和單價措施項目清單及計價表”。
2.設(shè)定該工程鍍鋅電管線Ф20暗配的清單工程量按照70m計,其余條件均不變。根據(jù)上述相關(guān)定額,計算Ф20暗配項目的綜合單價,并填入答題紙上表6-Ⅲ-2“綜合單價分析表”中。

7.問答題

某工程背景資料如下:
(1)圖6.Ⅱ為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。
(2)假設(shè)管道的清單工程量如下:
低壓管道Ф325×8管道21m;中壓管道Ф219×32管道32m,Ф168×24管道23m,Ф114×16管道7m。
(3)相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一項目編碼見下表:


(4)Ф219×32碳鋼管道工程的相關(guān)定額見下表:

該工程的人工單價為80元/工日,企業(yè)管理費和利潤分別是人工費的83%和35%。
【問題】
1.按照圖6-Ⅱ所示內(nèi)容,列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。
2.按照背景資料(2)、(3)給出的管道工程量和相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一編碼,圖6-Ⅱ規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求和所示法蘭數(shù)量,根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,編制管道、法蘭安裝項目的分部分項工程量清單,填入答題紙表6-Ⅱ-1“分部分項工程量清單和單價措施項目與計價表”中。
3.按照背景條件4中的相關(guān)定額,根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,編制Ф219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分部分項工程量清單“綜合單價分析表”。填入答題紙6-Ⅱ-2中。

8.問答題

背景資料:
某擬建項目機修車間,廠房設(shè)計方案采用預(yù)制鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)。其上部結(jié)構(gòu)系統(tǒng)如圖6-I所示。結(jié)構(gòu)體系中現(xiàn)場預(yù)制標(biāo)準構(gòu)件和非標(biāo)準構(gòu)件的混凝土強度等級、設(shè)計控制參考鋼筋含量等見表6-I所示:
表6-I現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件一覽表
另經(jīng)查閱國家標(biāo)準圖集,所選用的薄腹屋面梁混凝士用量為3.l1m3/根(廠房中間與兩端山墻處屋面梁的混凝土用量相同,僅預(yù)埋鐵件下同),所選用T型吊車梁混凝土用量,車間兩端部為1.13m3/根,其余為1.08m3/根。
【問題】
1.根據(jù)上述條件,接《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的計算規(guī)則,在答題紙表6-I-1中,列式計算該機修車間上部結(jié)構(gòu)預(yù)制混凝土柱、梁工程量及根據(jù)設(shè)計提供的控制參考鋼筋含量計算相關(guān)鋼筋工程量。
2.利用問題1的計算結(jié)果和以下相關(guān)數(shù)據(jù),按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的要求,在答題紙6-1-2中,編制該機修車間上部結(jié)構(gòu)分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。已知相關(guān)數(shù)據(jù)為:
(1)預(yù)制混凝土矩形柱的清單編碼為010509001,本車間預(yù)制混凝土柱單件體積<3.5m3,就近插入基礎(chǔ)杯口,人材機合計513.71元/m3;
(2)預(yù)制混凝土基礎(chǔ)梁的清單編碼為010510001,本車間基礎(chǔ)梁就近地面安裝,單件體積<1.2m3,人材機合計402.98元/m3;
(3)預(yù)制混凝土柱頂連系梁的清單編碼為010510001,本車間連系梁單件體積<0.6m3,安裝高度<12m,人材機合計423.21元/m3;
(4)預(yù)制混凝土T型吊車梁的清單編碼為010510002,本車間T型吊車梁單件體積<1.2m3,安裝高度<9.5m,人材機合計530.38元/m3;
(5)預(yù)制混凝土薄腹屋面梁的清單編碼為010511003,本車間薄腹屋面梁單件體積<3.2m3,安裝高度13m,人材機合計561.35元/m3;
(6)預(yù)制混凝土構(gòu)件鋼筋的清單編碼為010515002,本車間所用鋼筋直徑為6-25mm,人材機合計6018.70元/t。以上項目管理費均以人材機為基數(shù)按10%計算,利潤均以人材機和管理費合計為基數(shù)按5%計算。
3利用以下相關(guān)數(shù)據(jù),在答題紙上表6-I-3中,編制該機修車間土建單位工程招標(biāo)控制價匯總表。已知相關(guān)數(shù)據(jù)為:
(1)一般土建分部分項工程費用785000.00元;
(2)措施項目費用62800.00元,其中安全文明施工費26500.00元;
(3)其他項目費用為屋頂防水專業(yè)分包暫估70000.00元;
(4)規(guī)費以分部分項工程、措施項目、其他項目之和為基數(shù)計取,綜合費率為5.28%;
(5)稅率為3.477%。
(注:計算結(jié)果保留兩位小數(shù)即可)

9.問答題

某工程采用工程量清單招標(biāo)方式確定了中標(biāo)人,業(yè)主和中標(biāo)人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程,其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間,見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元,其他總價措施項目費用10萬元,暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數(shù),費率為10%;利潤與風(fēng)險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數(shù),費率為7%:規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù),費率為6%:稅金率為3.5%;合同工期為8個月。
表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表


有關(guān)工程價款支付條件如下:
(1)開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應(yīng)的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預(yù)付款,在開工后的第4-6月分三次平均扣回;
(2)安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付,其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付;
(3)業(yè)主按當(dāng)月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費);
(4)暫列金額計入合同價,按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付;
(5)工程質(zhì)量保證金為工程款的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。
工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實的有關(guān)事項如下:
(1)第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元;
(2)因勞務(wù)作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月,且作業(yè)時間延長1個月;
(3)因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分,使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,作業(yè)時間不變;
(4)因設(shè)計變更使分項工程E增加工程量120m2(其價格執(zhí)行原綜合單價),作業(yè)時間延長1個月;
(5)其余作業(yè)內(nèi)容及時間沒有變化,每項分項工程在施工期間各月勻速施工。
【問題】
1.計算本工程的合同價款、預(yù)付款和首次支付的措施費。
2.計算3、4月份已完工程價款和應(yīng)支付工程進度款。
3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應(yīng)得工程價款。

10.問答題

某工程施工合同中約定:合同工期為30周,合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元),其中,管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)的18%,利潤為直接費、管理費之和的5%,營業(yè)稅稅率、城市維護建設(shè)稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導(dǎo)致價格上漲時,業(yè)主只對人工費、主要材料費和機械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進行調(diào)整;因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程,業(yè)主既補償成本又補償利潤。
該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機械,機械每天工作一個臺班,機械臺班單價為1000元/臺班,臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進度計劃,如圖4-1所示。
施工過程中發(fā)生如下事件:



事件1:考慮物價上漲因素,業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機械費分別上調(diào)5%、6%和3%。
事件2:因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作,F(xiàn)工作為D工作的緊后工作,為H工作的緊前工作,持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認,F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)為126萬元,規(guī)費為8萬元。
事件3:G工作開始前,業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進行修改,由于未能及時提供給施工單位,致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商,僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤,業(yè)主按原合同工期和價格確定分攤的每周管理費標(biāo)準補償施工單位管理費。
上述事件發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料。
【問題】
1.事件1中,調(diào)整后的合同價款為多少萬元?
2.事件2中,應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?
3.事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準延長的工期和可索賠的費用(不含F(xiàn)工作工程價款)。
4.按合同工期分攤的每周管理費應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后,項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?

最新試題

該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補償標(biāo)準為日工資的50%;機械閑置補償標(biāo)準為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%,規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%,計算應(yīng)被批準的費用索賠為多少元。

題型:問答題

施工成本管理流程由哪幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?

題型:問答題

開關(guān)柜基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后,需可靠接地,配電室內(nèi)接地線應(yīng)與基礎(chǔ)型鋼焊接,且不少于2處,焊接面為扁鋼寬度的()倍。

題型:單項選擇題

背景材料某水利樞紐工程位于海拔高程1800m地區(qū),設(shè)計混凝土骨料量75萬t。其中砂子24萬t,采用天然砂石料篩洗加工,料場覆蓋層清除量7萬m33。由于骨料級配供求不平衡,缺砂12萬t由篩洗獲得的粒徑20mm~40mm的礫石經(jīng)棒磨制砂給予補充,最終級配棄料5萬t。(1)計算參數(shù)1)砂石料密度:覆蓋層天然密度1.50t/m3,天然砂礫料密度1.74t/m3,分級礫石密度1.65t/m3,天然砂密度1.55t/m3,人工砂密度1.50t/m3;2)篩洗系統(tǒng)處理能力2×220t/h,制砂棒磨機一臺,處理能力50t/h;3)砂石備料工程綜合取費費率為21.98%;4)施工組織設(shè)計工藝流程及各流程工序概算直接費單價如下圖:問題計算該工程混凝土骨料(砂及礫石)的單價。

題型:問答題

事件3中,投標(biāo)人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過計算說明理由。

題型:問答題

分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。

題型:問答題

分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。

題型:問答題

背景資料:某擬建項目機修車間,廠房設(shè)計方案采用預(yù)制鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)。其上部結(jié)構(gòu)系統(tǒng)如圖6-I所示。結(jié)構(gòu)體系中現(xiàn)場預(yù)制標(biāo)準構(gòu)件和非標(biāo)準構(gòu)件的混凝土強度等級、設(shè)計控制參考鋼筋含量等見表6-I所示:表6-I現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件一覽表另經(jīng)查閱國家標(biāo)準圖集,所選用的薄腹屋面梁混凝士用量為3.l1m3/根(廠房中間與兩端山墻處屋面梁的混凝土用量相同,僅預(yù)埋鐵件下同),所選用T型吊車梁混凝土用量,車間兩端部為1.13m3/根,其余為1.08m3/根?!締栴}】1.根據(jù)上述條件,接《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的計算規(guī)則,在答題紙表6-I-1中,列式計算該機修車間上部結(jié)構(gòu)預(yù)制混凝土柱、梁工程量及根據(jù)設(shè)計提供的控制參考鋼筋含量計算相關(guān)鋼筋工程量。2.利用問題1的計算結(jié)果和以下相關(guān)數(shù)據(jù),按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的要求,在答題紙6-1-2中,編制該機修車間上部結(jié)構(gòu)分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。已知相關(guān)數(shù)據(jù)為:(1)預(yù)制混凝土矩形柱的清單編碼為010509001,本車間預(yù)制混凝土柱單件體積<3.5m3,就近插入基礎(chǔ)杯口,人材機合計513.71元/m3;(2)預(yù)制混凝土基礎(chǔ)梁的清單編碼為010510001,本車間基礎(chǔ)梁就近地面安裝,單件體積<1.2m3,人材機合計402.98元/m3;(3)預(yù)制混凝土柱頂連系梁的清單編碼為010510001,本車間連系梁單件體積<0.6m3,安裝高度<12m,人材機合計423.21元/m3;(4)預(yù)制混凝土T型吊車梁的清單編碼為010510002,本車間T型吊車梁單件體積<1.2m3,安裝高度<9.5m,人材機合計530.38元/m3;(5)預(yù)制混凝土薄腹屋面梁的清單編碼為010511003,本車間薄腹屋面梁單件體積<3.2m3,安裝高度13m,人材機合計561.35元/m3;(6)預(yù)制混凝土構(gòu)件鋼筋的清單編碼為010515002,本車間所用鋼筋直徑為6-25mm,人材機合計6018.70元/t。以上項目管理費均以人材機為基數(shù)按10%計算,利潤均以人材機和管理費合計為基數(shù)按5%計算。3利用以下相關(guān)數(shù)據(jù),在答題紙上表6-I-3中,編制該機修車間土建單位工程招標(biāo)控制價匯總表。已知相關(guān)數(shù)據(jù)為:(1)一般土建分部分項工程費用785000.00元;(2)措施項目費用62800.00元,其中安全文明施工費26500.00元;(3)其他項目費用為屋頂防水專業(yè)分包暫估70000.00元;(4)規(guī)費以分部分項工程、措施項目、其他項目之和為基數(shù)計取,綜合費率為5.28%;(5)稅率為3.477%。(注:計算結(jié)果保留兩位小數(shù)即可)

題型:問答題

根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及其實施條例,逐一分析項目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(1)-(4)項規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說明理由。

題型:問答題

事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理?

題型:問答題