A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
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A.價(jià)格定位差異化
B.技術(shù)差異化
C.功能差異化
D.文化差異化
A.核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.盈利方式
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.發(fā)展目標(biāo)
A.多品牌策略
B.成分品牌策略
C.品牌延伸策略
D.品牌聯(lián)合策略
A.產(chǎn)品延伸
B.名稱(chēng)延伸
C.概念延伸
D.品牌認(rèn)可
A.價(jià)格定位
B.文化定位
C.產(chǎn)品性能定位
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位
A.品牌效應(yīng)
B.品牌知名度
C.品牌忠誠(chéng)
D.品牌聯(lián)想
A.品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.品牌質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A.總成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.夾在中間競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A.明確進(jìn)度規(guī)劃和分階段目標(biāo)，并分析論證既定時(shí)間框架下的可行性.
B.制定各事業(yè)部和職能部門(mén)相應(yīng)的分戰(zhàn)略.
C.明確企業(yè)不同時(shí)期，不同部門(mén)的戰(zhàn)略重點(diǎn).
D.重視戰(zhàn)略實(shí)施前的動(dòng)員工作，提高員工對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)同度.
A.管理技能
B.領(lǐng)導(dǎo)技能
C.人際技能
D.概念技能
最新試題
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，雖然他們知道各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)，但他們無(wú)法達(dá)成一個(gè)有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念，他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法，他們相遇在一起，開(kāi)始討論大家的想法，每個(gè)想法記錄下來(lái)，由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來(lái)并討論，這個(gè)過(guò)程幫助他們完成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，這里使用的是什么技術(shù)（）
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高，產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí)，消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?。
如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某明星代言的產(chǎn)品，是借此與該明星建立聯(lián)系，從而通過(guò)明星形象來(lái)實(shí)現(xiàn)理想中的自我概念，這是受到參照群體的（）影響。
市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié)，組織部門(mén)協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中，組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱(chēng)為（）
在消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試中，公司試圖估計(jì)四個(gè)變量，這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)和（）
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷(xiāo)售方式。
下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤？（）
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷(xiāo)不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）
許多退休人士覺(jué)得自己年輕時(shí)忙于工作，無(wú)暇出外旅行，因此退休后就產(chǎn)生了想外出旅游來(lái)彌補(bǔ)遺憾的想法。這種補(bǔ)償性消費(fèi)是屬于下列（）影響因素。
在（）中，公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品，經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問(wèn)題，從而使公司關(guān)注客戶(hù)培訓(xùn)和服務(wù)需求。