多項(xiàng)選擇題某施工單位進(jìn)場后，按監(jiān)理單位的要求進(jìn)行了施工進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化，編制了月度施工計(jì)劃，在施工計(jì)劃中反映了主要施工作業(yè)的名稱、實(shí)物工程量等內(nèi)容，并根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度的控制。施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃屬于（）

A.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
B.分部分項(xiàng)（專項(xiàng)）工程施工進(jìn)度計(jì)劃
C.控制性進(jìn)度計(jì)劃
D.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
E.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃


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1.多項(xiàng)選擇題某單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，對于主要施工管理計(jì)劃主要從進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃等方面進(jìn)行了編制。下列關(guān)于施工管理計(jì)劃說法正確的是（）

A.各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等
B.項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時(shí)間上和空間上的順利銜接
C.根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進(jìn)度的影響屬于進(jìn)度管理計(jì)劃
D.確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施屬于質(zhì)量管理詩劃
E.成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制

3.多項(xiàng)選擇題某幕墻公司承接一辦公樓外幕墻工程，本工程高度35m，在施工方案中，該公司計(jì)劃采用吊籃安裝，并針對吊籃工程從工程概況、編制依據(jù)、施工工藝技術(shù)、安全措施等方面編制了危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了專家論證。下列關(guān)于危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了專家論證正確的是（）

A.應(yīng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)
B.勘察、設(shè)計(jì)單位人員可不參加論證會(huì)
C.專項(xiàng)方案論證后，專家組提交的論證報(bào)告可作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見
D.專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需作重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)安裝論證報(bào)告修改，并重新組織專家論證
E.本項(xiàng)目建設(shè)方、監(jiān)理方具有高級職稱的人員可以作為專家參加專家論證會(huì)，但不得超過2人

6.多項(xiàng)選擇題某裝飾公司承接了一裝飾工程，進(jìn)場后，監(jiān)理單位要求施工單位編制分部分項(xiàng)工程施工方案。施工單位在施工方案中編制了工程概況、施工安排、施工方法等內(nèi)容。需編制施工方案的情況應(yīng)包括（）

A.總承包單位承包的建設(shè)項(xiàng)目
B.施工單位獨(dú)立承包的單位工程
C.專業(yè)承包公司獨(dú)立承包（分包）項(xiàng)目中的分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程
D.作為單位工程施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，由總承包單位編制的分部分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程
E.對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

7.多項(xiàng)選擇題在某工程施工單位中標(biāo)后，遵循了“符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量，安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求”的原則編制了施工組織設(shè)計(jì)。關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制技巧及注意事項(xiàng)，以下說法正確的是（）

A.充分熟悉施工圖紙，對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察至關(guān)重要，切忌閉門造車，使確定的施工方案切實(shí)可行
B.采取流水施工方式組織施工，首先確定流水施工的主要施工過程，注意施工過程劃分的合理性
C.根據(jù)施工定額編制資源配置量計(jì)劃。單位工程資源配置計(jì)劃是非控制性的
D.繪制施工現(xiàn)場平面圖。單位工程現(xiàn)場平面圖設(shè)計(jì)應(yīng)該分基礎(chǔ)工程階段、主體工程階段、室外工程階段進(jìn)行
E.制訂相應(yīng)的技術(shù)組織措施。其措施應(yīng)具有較強(qiáng)的針對性，可以借鑒同類工程經(jīng)驗(yàn)，但切忌照搬

8.多項(xiàng)選擇題在某工程施工單位中標(biāo)后，遵循了“符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量，安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求”的原則編制了施工組織設(shè)計(jì)。關(guān)于施工組織編制需遵循的原則還包括（）

A.對圖紙中的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)
B.積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備
C.采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工
D.堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
E.與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合

10.多項(xiàng)選擇題某裝飾公司中標(biāo)一裝飾工程后，著手編制施工組織設(shè)計(jì)，在編制依據(jù)中注明”本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)為：與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；工程合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；工程設(shè)計(jì)文件；與工程有關(guān) 的資源供應(yīng)情況等”，在施工組織設(shè)計(jì)中包括了編制依據(jù)、施工部署、主要施工方法及主要施工管理計(jì)劃 等基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)除以上編制依據(jù)外，還應(yīng)包括（）

A.國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求
C.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件
D.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等
E.以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)