A.經(jīng)紀(jì)人
B.發(fā)運(yùn)商
C.出口管理公司
D.出口商人
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A.中國(guó)香港
B.中國(guó)臺(tái)灣
C.泰國(guó)
D.韓國(guó)
A.低收入國(guó)家
B.中低收入國(guó)家
C.中等收入國(guó)家
D.中等收入國(guó)家和低收入國(guó)家
A.多國(guó)中心導(dǎo)向
B.地區(qū)中心導(dǎo)向
C.母國(guó)中心導(dǎo)向
D.全國(guó)中心導(dǎo)向
A.管理導(dǎo)向理論反映了對(duì)本國(guó)以外市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)
B.管理導(dǎo)向理論是公司全體員工對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)
C.管理導(dǎo)向理論認(rèn)為公司的管理導(dǎo)向會(huì)影響其國(guó)際營(yíng)銷行為
D.管理導(dǎo)向理論認(rèn)為不同類型的公司會(huì)采用不同的管理導(dǎo)向
A.美國(guó)與加拿大
B.美國(guó)、加拿大與墨西哥
C.加拿大與墨西哥
D.美國(guó)、加拿大、墨西哥與委內(nèi)瑞拉
A.顧客滿意
B.顧客所獲利益與所付出的成本
C.顧客滿意與所付出的成本
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品
B.國(guó)際產(chǎn)品
C.全球產(chǎn)品
D.地區(qū)產(chǎn)品
A.多國(guó)公司
B.跨國(guó)公司
C.美國(guó)公司
D.當(dāng)?shù)鼗?/p>
A.戰(zhàn)略管理
B.企業(yè)管理
C.市場(chǎng)營(yíng)銷
D.企業(yè)策劃
A.無(wú)形資產(chǎn)擁有權(quán)的轉(zhuǎn)移
B.無(wú)形資產(chǎn)使用權(quán)的轉(zhuǎn)移
C.有形資產(chǎn)擁有權(quán)的轉(zhuǎn)移
D.有形資產(chǎn)使用權(quán)的轉(zhuǎn)移
最新試題
企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的方式有()。
市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn),為企業(yè)營(yíng)銷的哪些方面提供了依據(jù)?()
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有()
在國(guó)際營(yíng)銷中,文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>
()決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者,此方式采用的渠道模式是()。
奧普浴霸屬于()
在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤(rùn)稱為()定價(jià)法。
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于()