多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)技術(shù)有（）

A.激勵
B.交際
C.批評
D.會議和會談
E.報(bào)表計(jì)劃與報(bào)告技術(shù)


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1.多項(xiàng)選擇題可行性研究的工作程序是（）

A.籌劃準(zhǔn)備
B.調(diào)查研究
C.方案選擇和優(yōu)化
D.財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價
E.編制可行性研究報(bào)告
F.可行性研究報(bào)告的審批

2.多項(xiàng)選擇題施工階段投資控制的任務(wù)主要包括（）

A.編制施工階段投資控制詳細(xì)的工作流程圖和投資計(jì)劃
B.建立、健全施工階段投資控制的措施
C.監(jiān)督施工過程中各方合同的履行情況
D.處理好施工過程中的索賠工作等

3.多項(xiàng)選擇題按照工程進(jìn)度總目標(biāo)，從以下不同角度進(jìn)行分解（）

A.按項(xiàng)目組成分解
B.按承包單位分解
C.按任務(wù)性質(zhì)分解
D.按施工階段分解
E.按計(jì)劃期分解

4.多項(xiàng)選擇題投資決策階段的內(nèi)容是（）

A.協(xié)助委托方選擇投資決策咨詢單位，并協(xié)助簽訂合同書
B.監(jiān)督管理投資決策咨詢合同的實(shí)施
C.對投資咨詢意見評估，并提出監(jiān)理報(bào)告

5.多項(xiàng)選擇題在設(shè)計(jì)階段，進(jìn)度控制的任務(wù)是（）

A.根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求
B.根據(jù)設(shè)計(jì)的階段性輸出，由粗而細(xì)地制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為項(xiàng)目進(jìn)度控制提供前提和依據(jù)
C.協(xié)調(diào)各個設(shè)計(jì)單位一體化開展工作，力求設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃要求提供依據(jù)
D.按合同要求及時準(zhǔn)確完整地提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)

6.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容（）

A.工程項(xiàng)目總體計(jì)劃的編制內(nèi)容
B.工程項(xiàng)目各項(xiàng)分計(jì)劃編制的內(nèi)容
C.項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一種手段
D.為工程項(xiàng)目的決策提供更為詳盡的論證和依據(jù)

7.多項(xiàng)選擇題采用財(cái)務(wù)措施常用的措施有（）

A.風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)自留
C.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金
D.自我保險(xiǎn)

8.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)是由其自身的特點(diǎn)決定，主要有（）

A.涉及面廣、影響因素多
B.工程質(zhì)量離散、變異性大
C.工程質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)
D.工程質(zhì)量終檢局限性大

9.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理的具體職能（）

A.決策與計(jì)劃
B.組織與指揮
C.控制與協(xié)調(diào)
D.教育與激勵
E.投資

10.多項(xiàng)選擇題工業(yè)項(xiàng)目的試生產(chǎn)分為兩個階段（）

A.試運(yùn)行（試車）
B.試生產(chǎn)考核
C.試車
D.試預(yù)算