判斷題橫道圖上所能表達的信息量較多。
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2.單項選擇題下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
A.批準立項
B.主體結(jié)構(gòu)封頂
C.工程竣工
D.項目構(gòu)思
3.單項選擇題成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
A.目標設(shè)計
B.可行性研究
C.初步設(shè)計
D.施工圖預(yù)算
4.單項選擇題項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束，是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
A.里程碑事件
B.可行性研究
C.項目任務(wù)書
D.橫道圖
5.單項選擇題（）可以稱為項目的成本模型。
A.成本的強度計劃曲線
B.Y曲線
C.“工期—計劃成本”累計曲線
6.單項選擇題（）又稱為甘特（Gantt）圖。
A.橫道圖
B.線形圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.計劃圖
7.單項選擇題下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
A.能夠清楚地表達活動的開始時間，結(jié)束時間和持續(xù)時間
B.使用方便，制作簡單
C.不僅能夠安排工期，而且可以與勞動力計劃、材料計劃、資金計劃相結(jié)合
D.有較強的邏輯表達能力
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“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型：判斷題