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請(qǐng)簡(jiǎn)述再保險(xiǎn)的形式。
某人向A保險(xiǎn)公司投保了100萬元財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)， A公司隨后將其中的20%向B保險(xiǎn)公司投保，這是共同保險(xiǎn)行為。
案情介紹：沈先生在2005年初投保了一份長(zhǎng)期人壽險(xiǎn)，同時(shí)附加了一份保證續(xù)保醫(yī)療險(xiǎn)。2005年末繳費(fèi)期將至，沈先生收到了繳費(fèi)提醒函，可由于忙于新家裝修，忘記了繳納續(xù)期保費(fèi)，直到2006年10月他才突然想起，便到保險(xiǎn)公司申請(qǐng)保單復(fù)效。保險(xiǎn)公司審核后僅同意長(zhǎng)期人壽保險(xiǎn)復(fù)效，并不同意其繼續(xù)承保醫(yī)療險(xiǎn)。工作人員告訴他：由于沈先生在2005年9月至10月期間，兩次因?yàn)樾呐K病發(fā)作住院并理賠過，復(fù)效時(shí)公司不再承擔(dān)保證續(xù)保義務(wù)。沈先生非常惱火：當(dāng)初購買附加保證續(xù)保醫(yī)療險(xiǎn)，就是為了能夠有個(gè)長(zhǎng)期的保障，保險(xiǎn)公司怎么可以說不續(xù)保就不續(xù)保呢？請(qǐng)問：保險(xiǎn)公司拒絕沈先生續(xù)保的決定是否合理？為什么？
風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)是以最小的經(jīng)濟(jì)成本獲得最大的案例保障效益。
保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則是（）
下列不是機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)附加險(xiǎn)險(xiǎn)種的是（）
國有獨(dú)資保險(xiǎn)公司無股東大會(huì)。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，投資收益逐漸成為保險(xiǎn)公司的重要利潤(rùn)來源。
簡(jiǎn)述近年來我國醫(yī)療保障制度的改革內(nèi)容。
有了商業(yè)保險(xiǎn)，為什么還要社會(huì)保險(xiǎn)？