A.項目構(gòu)思
B.項目定義
C.項目決策
D.項目描述
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A.項目投資建設(shè)的科學性論證
B.項目投資建設(shè)的必要性論證
C.項目投資建設(shè)的可行性論證
D.項目投資建設(shè)的合理性論證
A.風險評估、目標決策和可行性研究
B.風險評估、目標決策、目標設(shè)計過程審查和可行性研究
C.風險評估、目標決策、目標價值決策和目標設(shè)計過程審查
D.目標決策、目標價值決策、目標設(shè)計過程審查和可行性研究
A.目標因素可分為強制性目標和期望目標
B.目標因素并不總是相容的
C.若強制性目標與期望目標發(fā)生沖突,應(yīng)優(yōu)先滿足強制性目標
D.若強制性目標因素出現(xiàn)出現(xiàn)爭執(zhí),一定要重新構(gòu)思
A.單項工程
B.單體工程
C.單位工程
D.分部工程
A.項目業(yè)主、政府主管部門和承包商
B.項目業(yè)主、政府主管部門和監(jiān)理方
C.項目業(yè)主、承包商和監(jiān)理方
D.政府主管部門、承包商和監(jiān)理方
A.政府
B.業(yè)主
C.承包商
D.監(jiān)理單位
A.工程項目決策階段
B.工程項目設(shè)計階段
C.工程項目建設(shè)準備階段
D.工程項目施工階段
A.質(zhì)量目標、工期目標和費用目標
B.進度目標、質(zhì)量目標和成本目標
C.進度目標、質(zhì)量目標和安全目標
D.質(zhì)量目標、費用目標和安全目標
A.工程項目管理就是要以最快的速度、最低的費用和最好的質(zhì)量完成工程項目的建設(shè)
B.工程項目管理的對象是工程項目,產(chǎn)品是流動的
C.工程項目的生產(chǎn)過程是流動的,生產(chǎn)班組也是流動的
D.工程項目管理是指對工程項目設(shè)計和施工階段的過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制
A.分項工程是組成分部工程的子項
B.一個單位工程最終可分解為若干個分項工程
C.分項工程是工程項目管理進行質(zhì)量控制、進度控制和成本控制的基礎(chǔ)
D.分項工程可以進行獨立的設(shè)計和施工,并能獨立的發(fā)揮功效
最新試題
簡述固定節(jié)拍流水施工的特點。
施工項目竣工資料的構(gòu)成有()。
基本預備費計算公式正確的是()
工程項目施工管理
簡述工程項目基本特征。
工程質(zhì)量事故通??梢詮囊韵氯齻€方面采取預防措施()。
預付備料款預付的時間不遲于約定的開工日期前()。
目前國內(nèi)外較流行的項目管理軟件有()。
由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù),或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時,業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有()。
工程風險控制的主要對策、措施有()。