Huntley公司在其位于美國密爾沃基市的工廠有兩個部門：機器加工部門和組裝部門。該廠今年的預(yù)算包括以下信息。
如果密爾沃基廠按機器工時分攤制造間接費用，那么以下哪項為正確的分攤費率？（）
A.A
B.B
C.C
D.D
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某公司將在第1年引入一款使用壽命預(yù)計為三年的新產(chǎn)品。該公司預(yù)計每年銷售100，000件產(chǎn)品。估算成本如下。
如果該公司采用生命周期成本法來為其新產(chǎn)品定價，并且希望在成本的基礎(chǔ)上有10%的加成，則第3年的單位售價應(yīng)為（）
A.$13.20。
B.$12.21。
C.$11.66。
D.$9.90。
A.是一種更易于使用的成本法。
B.可減少產(chǎn)品的成本短計或成本溢計。
C.無需對產(chǎn)品應(yīng)用間接成本。
D.可確定生產(chǎn)過程中的非增值成本
A.記入將來生產(chǎn)的良品的成本。
B.作為損失注銷。
C.記入第二天的生產(chǎn)成本。
D.記入工廠總間接費用。
A.倒推成本法。
B.批量成本法。
C.分批成本法。
D.分步成本法。
A.可實現(xiàn)凈值法。
B.分離點銷售值法。
C.實物數(shù)量法。
D.固定毛利率法。
A.$265，000。
B.$250，000。
C.$235，000。
D.$234，308。
去年，某公司的銷量為75，000件，產(chǎn)量為100，000件。該年的其他信息顯示如下。
假定沒有期初存貨，按照吸收成本法期末成品存貨的總價值是多少？（）
A.$159，375。
B.$184，375。
C.$209，375。
D.$279，175。
假設(shè)銷貨成本計算結(jié)果如下所示。
這種成本測量方法是（）
A.正常成本法。
B.標(biāo)準成本法。
C.實際成本法或正常成本法。
D.正常成本法或標(biāo)準成本法。
以下信息摘自一家制造企業(yè)去年的會計記錄。
根據(jù)以上信息，該公司制成品成本和銷貨成本分別為（）
A.$460，500和$489，500。
B.$468，500和$439，500。
C.$468，500和$470，900。
D.$646，500和$617，500。
CentralVacuum公司記錄了過去兩周的以下生產(chǎn)成本。
假定這兩周的相關(guān)范圍相同，那么第一周的總固定成本是多少？（）
A.$5，500。
B.$14，500。
C.$25，000。
D.$26，500。
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在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
變動間接費用按標(biāo)準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。