A.采用同質性的成本庫
B.采用單一的分配方法
C.分配固定、變動成本采用一樣的分配基礎
D.采用每一成本庫采用多種動因
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A.所有的生產(chǎn)成本和預算的很接近
B.期末所有存貨余額為零
C.銷售組合和預算一致
D.所有的制造費用都是固定的
A.直接人工
B.工廠間接費用
C.直接材料
D.期間成本
A.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料成本
B.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料的種類
C.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料的件數(shù)
D.產(chǎn)品所耗用材料的供應商數(shù)量
A.通常公司可能會對發(fā)生成本的原因的理解更具洞察力
B.應該重點關注制造性質的作業(yè)，而不要在服務性質的職能部門施行
C.這家公司很可能發(fā)現(xiàn)在市場上缺乏軟件來服務相關的記錄職能
D.和比較傳統(tǒng)的會計方法相比，公司可能會使用更少的成本庫
A.工廠職工餐廳
B.設備調整
C.機器人噴漆
D.材料裝卸
A.正常的廢品損失應該計進好產(chǎn)品的成本，非正常廢品損失應該計進一個單獨的費用賬戶
B.正常和非正常廢品損失都應該計入一個單獨的費用賬戶
C.正常和非正常廢品損失都應該計進好產(chǎn)品的成本
D.正常廢品損失應該計進一個單獨的費用帳戶，非正常廢品損失應該計入好產(chǎn)品成本
A.正常和非正常廢品損失都要計進該期完工的好產(chǎn)品成本
B.正常的廢品損失要在該期完工的好產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進行分配，然而非正常損失確認為一項損失
C.正常和非正常廢品損失應該計進期間費用
D.正常廢品損失要計進該期完工的好產(chǎn)品成本，然而非正常廢品損失要確認為一項損失
A.物理計量法
B.可實現(xiàn)凈值法
C.售價總額法
D.可分離生產(chǎn)成本法
A.各項產(chǎn)品的相對總量
B.各項產(chǎn)品的相對總售價
C.各項產(chǎn)品銷售的相對難易程度
D.分配聯(lián)合成本所使用的會計方法
A.市場價值
B.歷史成本
C.主要成本
D.殘值
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
包含改善內容的預算方法（）。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）