Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
采用加權(quán)平均成本法,期末在制品存貨中總成本是多少?()
A.$153,168
B.$154,800
C.$156,960
D.$155,328
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Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
采用加權(quán)平均法,5月份單位約當(dāng)產(chǎn)量的轉(zhuǎn)換成本是多少?()
A.$5.65
B.$5.83
C.$6.41
D.$6.00
Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
采用加權(quán)平均法,5月份材料的單位約當(dāng)產(chǎn)量成本是()。
A.$4.12
B.$4.50
C.$5.03
D.$4.60
Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
采用FIFO法,5月31日的期末存貨的總成本是多少?()
A.$154,800
B.$155,328
C.$156,960
D.$153,168
Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
使用FIFO法,5月份單位約當(dāng)產(chǎn)量的轉(zhuǎn)換成本是多少()。
A.$5.83
B.$5.65
C.$6.00
D.$6.20
Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
使用FIFO法,5月份單位約當(dāng)產(chǎn)量的材料成本是多少()。
A.$4.12
B.$4.50
C.$4.60
D.$5.03
Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
使用FIFO法,轉(zhuǎn)換成本的約當(dāng)產(chǎn)量是()。
A.85,600個(gè)
B.88,800個(gè)
C.101,600個(gè)
D.98,400個(gè)
Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
使用FIFO法,原材料的約當(dāng)產(chǎn)量是()。
A.97,600個(gè)
B.104,000個(gè)
C.106,000個(gè)
D.113,600個(gè)
一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門(mén)加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門(mén)加入密封劑。成型部門(mén)在5月份開(kāi)始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)有期初存貨。
8000根棒球棍完成并轉(zhuǎn)入完工部門(mén),2000根仍然留在成型部門(mén)。所有的材料都已經(jīng)加入,平均只有25%的轉(zhuǎn)換成本被加入到期末在制品。 5月末成型部門(mén)的在制品存貨的成本是()。
A.$10,000
B.$10,600
C.$6,850
D.$7,600
一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門(mén)加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門(mén)加入密封劑。成型部門(mén)在5月份開(kāi)始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)有期初存貨。
8000根棒球棍完成并轉(zhuǎn)入完工部門(mén),2000根仍然留在成型部門(mén)。所有的材料都已經(jīng)加入,平均只有25%的轉(zhuǎn)換成本被加入到期末在制品。 轉(zhuǎn)移到完工部門(mén)的產(chǎn)品成本是()。
A.$50,000
B.$40,000
C.$30,000
D.$42,400
New-Rage Cosmetics公司使用傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個(gè)產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27,500。為了讓質(zhì)量控制成本分?jǐn)偟酶鼫?zhǔn)確, New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù):
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是()。
A.$525.50低于使用傳統(tǒng)系統(tǒng)算出的成本
B.$525.50高于使用傳統(tǒng)系統(tǒng)算出的成本
C.$8,500.50
D.$3,987.50
最新試題
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
SaraBellows是電信銷(xiāo)售小組的經(jīng)理,該部門(mén)的預(yù)算如下:開(kāi)出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開(kāi)出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開(kāi)出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱(chēng)為?()
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
成本動(dòng)因的類(lèi)型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷(xiāo)售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷(xiāo)售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%,銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷(xiāo)售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
乙公司是一家銷(xiāo)售公司,采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售貨物,收款模式如下:銷(xiāo)售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷(xiāo)售,99000元來(lái)自11月份的銷(xiāo)售。公司預(yù)期1月份的銷(xiāo)售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)算銷(xiāo)售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()