King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本:
King公司的人工價(jià)格差異和效率差異分別是多少?()
A.$139有利和$280有利
B.$139不利和$280有利
C.$142.50不利和$2,600有利
D.$142.50有利和$2,600有利
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King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本
King公司的材料價(jià)格差異和數(shù)量差異分別是多少?()
A.$1,750有利和$375有利
B.$1,500不利和$1,625不利
C.$1,500有利和$1,625有利
D.$1,750不利和$375不利
A.是未來(lái)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)
B.突出了企業(yè)所用得存貨計(jì)價(jià)方法
C.突出了財(cái)務(wù)報(bào)告的趨勢(shì)
D.是公允會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所要求的
A.銷(xiāo)售量差異
B.效率差異
C.價(jià)格差異
D.銷(xiāo)售組合差異
A.$160,000
B.$250,000
C.$200,000
D.$280,000
A.靜態(tài)預(yù)算差異$20,000有利
B.靜態(tài)預(yù)算差異$92,000有利
C.效率差異$20,000有利
D.效率差異$92,000有利
A.控制圖
B.因果關(guān)系圖
C.帕累托圖
D.差據(jù)分析
A.$6,000不利
B.$17,400不利
C.$17,400有利
D.$6,000有利
A.檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品測(cè)試
C.流程檢驗(yàn)
D.廢品
A.但是不對(duì)控制成本和投資負(fù)責(zé)
B.以及對(duì)控制成本和投資負(fù)責(zé)
C.以及對(duì)投資(但不是控制成本)負(fù)責(zé)
D.以及控制成本(但不是投資)負(fù)責(zé)
A.銷(xiāo)售:成本中心;生產(chǎn):收入中心
B.銷(xiāo)售:利潤(rùn)中心;生產(chǎn):成本中心
C.銷(xiāo)售:收入中心;生產(chǎn):成本中心
D.銷(xiāo)售:成本中心;生產(chǎn):利潤(rùn)中心
最新試題
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)算銷(xiāo)售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車(chē),報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買(mǎi)一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
成本動(dòng)因的類(lèi)型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
M公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很?chē)?yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()