A.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和之前確定的預(yù)算額之間的差額
B.之前確定的預(yù)算額和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額
D.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
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A.產(chǎn)量比計(jì)劃的要少
B.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計(jì)劃
C.生產(chǎn)管理人員的薪給比計(jì)劃的要少
D.產(chǎn)量超出計(jì)劃
A.變動(dòng)制造費(fèi)用開(kāi)支差異肯定是有利差異
B.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異肯定是不利差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異肯定是有利差異
D.直接人工工資率差異肯定是不利差異
A.直接從事生產(chǎn)的員工缺乏技能培訓(xùn)
B.從事運(yùn)輸員工的業(yè)績(jī)不良
C.工藝流程或產(chǎn)品設(shè)計(jì)不良
D.材料質(zhì)量低劣
A.直接人工成本差異和直接人工數(shù)量差異
B.直接人工工資率差異和直接人工數(shù)量差異
C.直接人工成本差異和直接人工效率差異
D.直接人工工資率差異和直接人工效率差異
A.造成有此利差異增加的情形，將來(lái)不再持續(xù)
B.生產(chǎn)經(jīng)理可能并非很有效率地在使用人力資源
C.實(shí)際產(chǎn)量少于預(yù)算產(chǎn)量
D.此有利差異的原因可能導(dǎo)致價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)上發(fā)生較大的不利差異
Marten公司利用成本-效益原則來(lái)對(duì)那些超預(yù)算$1，000；以上或者占預(yù)算額10%以上（取此兩數(shù)中較大者）的差異項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查。上個(gè)月的實(shí)際結(jié)果如下所示：
預(yù)算，實(shí)際
原材料$100，000，$89，000
直接人工50，000，54，000
則公司應(yīng)該：（）。
A.既不調(diào)查材料差異也不調(diào)查人工差異
B.不調(diào)查材料差異
C.只調(diào)查材料差異
D.既調(diào)查材料差異又調(diào)查人工差異
A.使用了低技能的員工
B.采購(gòu)了更高質(zhì)量的材料
C.購(gòu)買(mǎi)了效率更高的機(jī)器
D.加強(qiáng)了生產(chǎn)監(jiān)督
下面的資料來(lái)自St. Charles 公司的會(huì)計(jì)記錄：
一位助理對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)作了比較，計(jì)算得出營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的不利差異為$65，750。這位助理總結(jié)道：業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)為不利差異。請(qǐng)問(wèn)對(duì)這一初步的結(jié)論，下面哪一個(gè)評(píng)價(jià)最為恰當(dāng)？（）
A.結(jié)論和差異計(jì)算皆正確
B.結(jié)論正確，但是差異計(jì)算原本應(yīng)該可以提供更加有用的信息
C.結(jié)論錯(cuò)誤，但是差異計(jì)算提供了有用的信息
D.差異計(jì)算和結(jié)論都不正確
A.對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的業(yè)績(jī)作不良評(píng)價(jià)
B.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理的業(yè)績(jī)作不良評(píng)價(jià)
C.修正原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
D.要求生產(chǎn)經(jīng)理降低這種原料的耗用標(biāo)準(zhǔn)，以補(bǔ)償提高的原料成本
A.電費(fèi)低于預(yù)期
B.比預(yù)期使用更少的物質(zhì)
C.使用了高技能的工人
D.生產(chǎn)了更少的產(chǎn)品
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)算銷(xiāo)售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購(gòu)入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購(gòu)入的股權(quán)。年末，該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買(mǎi)的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷(xiāo)售收入為200，000元，上個(gè)月的銷(xiāo)售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入凈額為（）元。
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷(xiāo)售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）