A.理想的投資決策不會(huì)被高回報(bào)部門所忽略
B.衡量資產(chǎn)基礎(chǔ)有關(guān)的問題被消除了
C.只有資產(chǎn)的毛賬面價(jià)值用于計(jì)算
D.當(dāng)資產(chǎn)折舊時(shí)回報(bào)不會(huì)增加
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A.公司的歷史加權(quán)資本平均成本
B.公司過去幾年的平均投資回報(bào)率
C.新權(quán)益的邊際稅后資本成本
D.公司管理層設(shè)定的目標(biāo)投資回報(bào)率
A.使用ROI可能導(dǎo)致經(jīng)理拒絕某個(gè)資本投資項(xiàng)目，而這個(gè)投資項(xiàng)目用折現(xiàn)現(xiàn)金流法是應(yīng)該接受的
B.可以對(duì)用于計(jì)算ROI的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn)，而其他績(jī)效衡量都可以被認(rèn)為操縱
C.有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理在決策疑難問題（例如涉及到是否關(guān)閉不盈利的分公司）時(shí)不傾向于使用ROI
D.使用ROI可能導(dǎo)致經(jīng)理更強(qiáng)調(diào)自己部門的ROI，而不是母公司的盈利性
A.部門持有的，用于建一個(gè)新廠的土地
B.部門經(jīng)營(yíng)中使用的固定資產(chǎn)
C.部門經(jīng)理可以控制存貨水平的部門存貨
D.部門經(jīng)理可以控制信用政策和條款的部門應(yīng)收款
Ardmore公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng)，生產(chǎn)一個(gè)Zeb的標(biāo)準(zhǔn)成本如下所示：
預(yù)算的變動(dòng)間接費(fèi)用率是$3/直接人工小時(shí)，固定間接費(fèi)用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生產(chǎn)了1，650個(gè)Zeb，而實(shí)際產(chǎn)能是1，800個(gè)。每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本是：
5月份的人工工資差異是（）。
A.$0
B.$1，650不利
C.$3，300不利
D.$3，300有利
Ardmore公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng)，生產(chǎn)一個(gè)Zeb的標(biāo)準(zhǔn)成本如下所示：
預(yù)算的變動(dòng)間接費(fèi)用率是$3/直接人工小時(shí)，固定間接費(fèi)用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生產(chǎn)了1，650個(gè)Zeb，而實(shí)際產(chǎn)能是1，800個(gè)。每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本是：
5月份的彈性預(yù)算間接費(fèi)用差異是（）。
A.$330不利
B.$2，415有利
C.$1，920不利
D.$1，920有利
Parkside公司有幾個(gè)部門作為分權(quán)管理的利潤(rùn)中心。Parkside的娛樂部門生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備，它使用公司其他兩個(gè)部門的產(chǎn)品。塑料部門生產(chǎn)塑料配件，一種專門為娛樂部門生產(chǎn)，另一種比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上銷售。游戲卡部門的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上銷售；但是，有一種游戲卡也被娛樂部門使用。娛樂部門使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示：
塑料部門在完全成基礎(chǔ)上加成25%來銷售它的所有產(chǎn)品，并相信為娛樂部門生產(chǎn)的那種專用的塑料配件在外部市場(chǎng)上可以賣每個(gè)$6.25。娛樂部門使用的游戲卡的市場(chǎng)價(jià)格是每個(gè)$10.98。從游戲卡部門轉(zhuǎn)移到娛樂部門的單個(gè)轉(zhuǎn)移價(jià)格是它的完全成本$9.15。這將（）。
A.可以在競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上評(píng)估兩個(gè)部門
B.不能激勵(lì)游戲卡部去控制和減少成本
C.使娛樂部門變得消極，導(dǎo)致平庸的績(jī)效
D.鼓勵(lì)娛樂部門從外部采購(gòu)游戲卡
A.產(chǎn)出差異和價(jià)格差異
B.產(chǎn)量差異和組合差異
C.產(chǎn)出差異和組合差異
D.組合差異和價(jià)格差異
Teaneck公司銷售兩種產(chǎn)品：產(chǎn)品E和產(chǎn)品F。上月有以下的數(shù)據(jù)：
公司的銷售組合差異是（）。
A.$3，420有利
B.$3，300有利
C.$17，250有利
D.$18，150有利
A.接受，拒絕
B.接受，接受
C.拒絕，接受
D.拒絕，拒絕
A.接受，拒絕
B.拒絕，接受
C.接受，接受
D.拒絕，拒絕
最新試題
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購(gòu)入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購(gòu)入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。