A.成本超支,進(jìn)度提前
B.成本節(jié)約,進(jìn)度提前
C.成本超支,進(jìn)度拖后
D.成本節(jié)約,進(jìn)度拖后
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A.預(yù)測
B.比較
C.分析
D.糾偏
A.合同文件和工程變更資料
B.工程索賠資料和成本計劃
C.合同文件和成本計劃
D.進(jìn)度報告和工程變更資料
A.施工成本考核
B.施工成本計劃
C.施工成本預(yù)測
D.施工成本核算
A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢
C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程
A.施工成本計劃
B.施工成本預(yù)測
C.施工成本核算
D.施工成本考核
A.制造成本法
B.完全成本法
C.不完全成本法
D.經(jīng)營成本法
A.設(shè)計階段
B.投標(biāo)階段
C.施工準(zhǔn)備階段
D.正式開工
A.預(yù)測成本與實際成本
B.預(yù)算成本與計劃成本
C.計劃成本與實際成本
D.預(yù)算成本與實際成本
A.動態(tài)控制原理
B.靜態(tài)控制原理
C.宏觀控制原理
D.微觀控制原理
A.從策劃開始到項目開始運營
B.從設(shè)計開始到項目開始運營
C.從投標(biāo)開始到項目竣工驗收
D.從施工開始到項目竣工驗收
最新試題
施工成本控制的步驟中,最具實質(zhì)性的一步是()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于項目()的全過程。
施工成本管理的目的是利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)和合同等措施()。
施工成本分析是在施工成本預(yù)測的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。
工程建設(shè)的特殊性決定了工程造價具有大額性、單件性、多次性、層次性等特點,這些特點又決定了工程計價具有()的特點。
承包人必須有一套健全的項目財務(wù)管理制度,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)椖抠Y金的使用和費用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個重要手段。
關(guān)于工程量清單的計價模式的特點描述正確的是()。
施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析()之間的差異。
施工成本預(yù)測的實質(zhì)是在施工項目的施工之前()。
施工成本考核衡量成本降低的實際成果,并對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價。