單項選擇題進行工程項目組織內角色和職責安排，適宜使用的工具是（）。

A.工作分解結構
B.網絡圖
C.責任分配矩陣
D.S曲線

1.多項選擇題貨物催交工作中，不屬于咨詢工程師主要工作的有（）。

A.督促供貨人按期提交貨物
B.向供貨人提交制造進度表
C.檢查貨物裝運準備情況
D.檢查貨物關鍵工序生產情況
E.檢查供貨人原材料采購進展情況

2.多項選擇題對項目相關人員分析的步驟包括（）。

A.完整性核對已完成的項目相關人員分析表
B.在一定范圍內交流，保證項目人員相關表格的完整性
C.決定讓不同項目相關人員參與項目的時間階段
D.將項目相關人員的薪酬情況列在項目相關成員表上
E.決定不同人群的參與方式

3.單項選擇題組織作為管理的一項重要職能，其含義表現為（）。

A.組織職能分工
B.組織機構設置
C.組織形式與組織行為
D.組織職能框架

4.單項選擇題需由業(yè)主出面辦理的各項批準手續(xù)是業(yè)主在（）的主要任務。

A.項目決策階段
B.項目準備階段
C.項目竣工驗收階段
D.項目實施階段

5.單項選擇題下列對資源消耗計劃編制依據的表述不正確的是（）。

A.WBS是編制資源計劃的基本依據
B.資源儲備狀況是對資源存量的說明，是資源計劃編制的重要依據
C.根據進度計劃，可以確定各種資源的需求時間和強度，即資源在時間上的橫向分布
D.范圍說明書是工程項目管理過程中確定主要項目可交付成果的一份重要書面文件

6.多項選擇題銀行在對貸款項目的管理實際上是銀行信貸管理的一部分。對于工程項目來說，主要是涉及資金的投入與回收，主要特點包括（）。

A.管理的主動權隨著資金的投入而降低
B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
C.以資金運動為主線進行管理
D.管理直接作用于工程項目實體
E.管理過程中資金投入相對巨大

7.多項選擇題政府對工程項目管理主要目的包括（）。

A.保證工程項目控制在預定范圍之內
B.保證投資方向符合國家產業(yè)政策的要求
C.引導投資規(guī)模到達合理經濟規(guī)模
D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制范圍內進行
E.保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準

8.單項選擇題下列有關項目管理組織形式的敘述錯誤的是（）。

A.小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用職能式組織形式
B.工作周期長，專業(yè)復雜或比較特殊的項目，投資較大的項目宜采用強矩陣式形式
C.職能式項目組織的項目經理權力最大
D.項目式組織結構中項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

9.單項選擇題下列關于項目經理的培養(yǎng)，說法不正確的是（）。

A.項目的上層主管，要注意為項目經理的知識更新創(chuàng)造條件
B.要讓項目經理盡快成長起來，就要放手鍛煉，一定不能干預
C.項目經理平時要注意知識的更新與積累
D.項目經理應注重在實踐中培養(yǎng)

10.多項選擇題費用計劃編制的成果包括（）。

A.按子項目分解得到的費用計劃表
B.時間一費用累計曲線
C.綜合分解費用計劃表
D.網絡圖
E.橫道圖

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