A.關(guān)鍵線路法
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.6
B.4
C.3
D.2
A.組織機(jī)構(gòu)龐大、建設(shè)管理費(fèi)用高
B.可以充分保障業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的控制
C.可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化
D.對(duì)于缺少連續(xù)性項(xiàng)目的業(yè)主而言，不利于管理經(jīng)驗(yàn)的積累
E.在項(xiàng)目策劃及實(shí)施過(guò)程中，很少聘用投資咨詢公司、監(jiān)理公司等協(xié)助管理
A.安全預(yù)評(píng)價(jià)
B.施工安全計(jì)劃
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.安全檢查
A.符合招標(biāo)文件的聲明
B.技術(shù)數(shù)據(jù)表
C.貨物采購(gòu)單及附件
D.報(bào)價(jià)截止時(shí)間
A.決算超預(yù)算
B.預(yù)算超概算
C.概算超預(yù)算
D.概算超估算
E.估算超概算
A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體
B.工程項(xiàng)目合同主體只能是法人
C.合同內(nèi)容龐雜
D.工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性
A.直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)增加
B.直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加
C.直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)減少
D.直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少
A.14
B.28
C.36
D.48
A.危險(xiǎn)性估計(jì)
B.設(shè)計(jì)變更控制
C.可建造性評(píng)價(jià)
D.可操作性評(píng)價(jià)
E.過(guò)程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)
A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題
B.原組織中需要解決的所有問(wèn)題
C.項(xiàng)目委托單位新提出的所有問(wèn)題
D.原組織中不適應(yīng)項(xiàng)目開展的關(guān)鍵問(wèn)題
最新試題
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。