A.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作由一根箭線連接兩個(gè)圈表示
B.工作名稱寫在箭線的上面,完成工程需要的時(shí)間寫在箭線的下面
C.箭頭表示工作的開始,箭尾表示工作的結(jié)束
D.不消耗時(shí)間和資源的工作用虛箭線表示
E.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
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A.施工圖設(shè)計(jì)
B.可行性研究報(bào)告
C.承包合同
D.概算文件
A.確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
B.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征
D.確定風(fēng)險(xiǎn)條件
A.單代號(hào)繪圖法是用節(jié)點(diǎn)來(lái)代表工作
B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則沒有相同之處
C.單代號(hào)繪圖法也稱為箭線工作法
D.大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件包都使用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
E.單代號(hào)繪圖法中的節(jié)點(diǎn)一般用圓圈或方框來(lái)繪制
A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.滿足項(xiàng)目利害關(guān)系人全面需要
C.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
D.提高咨詢工程師的素質(zhì)
A.外界的因素
B.工期的延遲
C.增值變化
D.在定義項(xiàng)目范圍方面的錯(cuò)誤或遺漏
A.項(xiàng)目式
B.平衡矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式
A.將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同對(duì)外發(fā)包
B.規(guī)定工程項(xiàng)目的建設(shè)過程
C.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制
E.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
A.建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理體系文件
B.確定過程質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法
C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控
D.加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)
A.投標(biāo)須知
B.招標(biāo)公告
C.資格預(yù)審
D.資格后審
最新試題
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。