A.投資估算
B.投資概算
C.施工圖預(yù)算
D.竣工決算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目建議書提出的項目建設(shè)的必要性
B.可行性研究報告分析的項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性
C.可行性研究報告分析的項目的社會效益情況
D.項目建議書分析的項目資金的落實情況
A.前期
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
A.主控項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格
B.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整
C.觀察質(zhì)量應(yīng)符合要求
D.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格
E.質(zhì)量控制資料完整
A.真正以顧客為關(guān)注中心
B.以人為本
C.質(zhì)量第一
D.聚焦于流程的改進和管理
E.基于數(shù)據(jù)和事實的管理
A.在整個組織內(nèi),就其使命、愿景、戰(zhàn)略、方針和過程進行溝通
B.在組織的所有層級創(chuàng)建并保持共同的價值觀
C.確定、測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標
D.將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解
E.激發(fā)鼓勵和表彰員工的貢獻
A.審核其是否得到了有效的實施和保持
B.組織應(yīng)按照策劃的時間間隔進行審核
C.審核其是否滿足認證機構(gòu)的要求
D.該審核應(yīng)由組織最高管理者組織
E.審核其能否支持質(zhì)量獎的申報
A.規(guī)費和稅金項目清單
B.措施項目清單
C.其他項目清單
D.零星項目清單
E.分部分項工程量清單
A.里程碑一般反映進度計劃執(zhí)行中各個階段的目標
B.時標網(wǎng)絡(luò)圖既表示項目的邏輯關(guān)系,也表示工作時間
C.時標網(wǎng)絡(luò)圖不能確定同一時間對材料、機械及人力的需求量
D.橫道圖中水平線段的位置和長短反映該項目從開始到完工的時間
E.進度曲線法以時間為橫軸,以單位時間完成工作量為縱軸
A.縮短工期會引起項目直接費和間接費的增加
B.費用優(yōu)化的目標是尋求總費用最少的最優(yōu)工期安排
C.確定持續(xù)時間縮短值時,縮短時間的工作允許變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作
D.資源優(yōu)化通過改變工作的資源需求量,使資源按時間的分布符合目標
E.資源優(yōu)化包括“資源有限-工期最短優(yōu)化"及“工期固定-資源均衡優(yōu)化”
A.可能描述了事件之間的順序要求
B.可用于確定開展工作的地點
C.不能區(qū)分支持型工作和依附型工作
D.可用于編制開展工作的項目日歷
E.不能用于工作的選擇、排序和分類
最新試題
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為()。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。