A.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性
B.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸
C.合同中任何一項工作實際完成工程量超過招標工程量
D.為完成工程需要追加的額外工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.承包人應對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘,并收集為完成合同工作需要的有關資料
B.發(fā)包人應向承包人提供其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料,但不對資料的準確性負責
C.承包人應對其閱讀發(fā)包人提供的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料后所作出的解釋和推斷負責
D.在全部合同工作中,應視為承包人已充分估計了應承擔的責任和風險
A.甲和乙的投標文件均有效心
B.甲的投標文件有效,乙的投標文件無效
C.甲的投標文件無效,乙的投標文件有效
D.甲和乙的投標文件均無效
A.招標人可以授權評標委員會直接確定中標人
B.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,招標人可以在評標委員會推薦的中標候選人中自主確定中標人
C.排名第一的中標候選人放棄中標或因其他情形不符合中標條件的,招標人可以重新評標
D.為節(jié)約工程資金,招標人可以要求中標人壓低報價,作為發(fā)出中標通知書的條件
A.用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時,以數(shù)字數(shù)額為準
B.單價與工程量的乘積與總價不一致時,以總價為準,并修改單價
C.評標過程中投標人提出新的價格優(yōu)惠,評標委員會應據(jù)此修正投標人的報價
D.評標委員會修正后的報價經(jīng)投標人確認后對其產(chǎn)生約束力
A.文本型
B.層級型
C.關系型
D.矩陣型
A.協(xié)議
B.組織
C.人際關系
D.評估
A.審美需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
A.人員數(shù)量與薪酬
B.人員職責與權限
C.部門劃分與職能
D.部門級別與人員數(shù)量
A.規(guī)劃咨詢
B.項目咨詢
C.評估咨詢
D.全過程工程咨詢
A.辦理施工許可證
B.確定水準點和坐標控制點
C.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道
D.做好施工現(xiàn)場地下管線和臨近建筑物、構筑物,及有關文物、古樹的保護工作
最新試題
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的有()。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。