A.財務(wù)審計部的部分成本將會分配給網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部
B.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部的部分成本將會分配給財務(wù)審計部
C.財務(wù)審計部的部分成本將會分配給拋光部
D.財務(wù)審計部的部分成本將會分配給拋光部和鑄造部
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A.殘值
B.歷史成本
C.主要成本
D.市場價值
A.公司想采用標(biāo)準(zhǔn)成本 系統(tǒng)
B.公司制造業(yè)務(wù)都是高度自動化
C.工廠不同部門生產(chǎn)的產(chǎn)品消耗資源不同
D.公司制造業(yè)務(wù)都是勞動密集型的生產(chǎn)過程
A.每單位變動成本
B.變動成本總額
C.單位固定成本
D.每單位的平均成本
A.全廠分配率法：310000美元；作業(yè)成本法：320000
B.全廠分配率法：310000美元；作業(yè)成本法：372000
C.全廠分配率法：248000美元；作業(yè)成本法：320000
D.全廠分配率法：248000美元；作業(yè)成本法：372000
A.傳統(tǒng)財務(wù)報表：非存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財務(wù)報表：存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：非產(chǎn)品成本
C.傳統(tǒng)財務(wù)報表：非存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：非產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財務(wù)報表：存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：產(chǎn)品成本
A.統(tǒng)計的流程控制圖
B.約束理論圖
C.帕累托圖
D.因果圖
A.增加不受客戶需求影響的產(chǎn)品的生產(chǎn)
B.降低需要直接人工最多的產(chǎn)品的生產(chǎn)
C.將某些費用（比如維護(hù)費用）推遲到下一生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)那些需要直接人工最多的產(chǎn)品
A.增加了長期客戶預(yù)測的可靠性
B.致使存貨的大量累積以保持生產(chǎn)持續(xù)運行
C.增強(qiáng)質(zhì)量控制并具減少材料浪費
D.削減公司競爭優(yōu)勢
A.編輯、輸入檢驗、輸出控制
B.管理、人事和行政控制
C.系統(tǒng)開發(fā)、運作、端口控制
D.預(yù)防、檢查及校正控制
A.點估計
B.抽樣誤差
C.置信水平
D.誤差率
最新試題
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。