制定競爭戰(zhàn)略的基本步驟是()
①明確并分析企業(yè)現(xiàn)行的戰(zhàn)略
②競爭環(huán)境和競爭者分析
③確定市場競爭戰(zhàn)略目標
④確定可行的市場競爭戰(zhàn)略備選方案
⑤競爭戰(zhàn)略的選擇
⑥確定企業(yè)的最佳競爭戰(zhàn)略方案
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑥⑤
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A.總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略
B.目標集中競爭戰(zhàn)略
C.差別化競爭戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略
A.差別化競爭戰(zhàn)略
B.目標集中競爭戰(zhàn)略
C.總成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略
一般情況下按照以下哪幾個步驟來分析競爭者().
①競爭者的目標
②競爭者的攻擊或回避
③競爭者的市場反應(yīng)
④競爭者的戰(zhàn)略
⑤競爭者的優(yōu)勢和劣勢
A.①⑤③④②
B.①④⑤③②
C.⑤①③④②
D.①④③⑤②
A.行業(yè)競爭觀點
B.市場競爭觀點
C.產(chǎn)品競爭觀點
D.質(zhì)量競爭觀點
A.文化超越
B.產(chǎn)品形式超越
C.質(zhì)量超越
D.品牌超越
A.尋求新的突破口,超越行業(yè)條件,開創(chuàng)新的發(fā)展領(lǐng)域,以差異化贏得市場
B.只注意到可能侵害自身利益的競爭者,而忘了能相互促進的協(xié)作者
C.講究靈活有效,隨環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整戰(zhàn)略
D.強調(diào)改革創(chuàng)新
A.產(chǎn)品競爭
B.超越競爭
C.差異化競爭
D.品牌競爭
A.完全競爭
B.不完全競爭
C.完全壟斷
D.壟斷競爭
A.完全競爭
B.不完全競爭
C.完全壟斷
D.壟斷競爭
A.完全競爭
B.不完全競爭
C.完全壟斷
D.壟斷競爭
最新試題
下列對于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤?()
下列()不屬于戰(zhàn)略計劃過程中的企業(yè)使命特點。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
在消費品市場測試中,公司試圖估計四個變量,這四個變量分別是試驗、第一次重復(fù)購買、采購和()
市場導(dǎo)向文化觀認為,市場導(dǎo)向由三個行為要素構(gòu)成,不包括下列()項。
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競爭戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
如果消費者愿意嘗試購買或使用某產(chǎn)品,是因為受到喜愛明星的代言影響,這種參照群體是屬于()。
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對企業(yè)造成一些原物料價格變化的影響或是帶來新的市場發(fā)展機會。有關(guān)全球自然環(huán)境的動向描述,下列()有誤。
許多國外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來購買商品,給予顧客最大的購物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車方便,甚至免費送貨到家。以上描述是屬于()營銷組合要素。
()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險,愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。