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藍(lán)海戰(zhàn)略理論表明，即使競(jìng)爭(zhēng)再激烈的市場(chǎng)也一樣會(huì)有市場(chǎng)空白存在，應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白并第一時(shí)間介入，這是非常重要的（）的創(chuàng)新思維。
創(chuàng)業(yè)的差異化資源是指（）
企業(yè)的（）和廣告宣傳活動(dòng)與其他促銷工具不同，它并不是直接進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，而是通過(guò)宣傳樹(shù)立企業(yè)的良好形象，在消費(fèi)者心目中建立信譽(yù)，以間接地促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
非投資性產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的目標(biāo)是如何將（）推銷給客戶，如快速消費(fèi)品、低值易耗品、高值耐用品等。
每次廣告活動(dòng)都必須確定向訴求對(duì)象重點(diǎn)傳達(dá)的信息，稱為（）
廣告訴求定位策略包括：（），比附定位，生活情調(diào)定位，目標(biāo)消費(fèi)群定位。
公關(guān)策略的五種類型是（）
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程是指在已確定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷部門按照企業(yè)總體戰(zhàn)略、規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品投資組合特點(diǎn)和增長(zhǎng)戰(zhàn)略模式，分析企業(yè)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，研究與選擇（），設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略，計(jì)劃營(yíng)銷方案，以及組織、計(jì)劃和控制營(yíng)銷活動(dòng)。
營(yíng)銷策劃的任務(wù)就是形成4個(gè)策略，即（）
根據(jù)營(yíng)銷策劃的規(guī)律，通常只需從提升銷售業(yè)績(jī)、提高市場(chǎng)占比、提升品牌形象等三個(gè)方面的（）來(lái)預(yù)測(cè)效果。