A. 建立對公司資產(chǎn)的承諾
B. 設(shè)定長期的戰(zhàn)略概念
C. 整合組織活動
D. 提供部門的計劃信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 組織所有單獨的經(jīng)營和財務(wù)預(yù)算計劃的編輯
B. 包含預(yù)算指導(dǎo)、政策、預(yù)算中使用的形式等的小冊子
C. 針對當年部分時間的經(jīng)營的更新的當前預(yù)算
D. 非盈利組織的,被是恰當?shù)臋?quán)力機構(gòu)批準的預(yù)算
A. 迭代分析
B. 回歸分析
C. 敏感性分析
D. 矩陣分析
A. 期望價值分析
B. 線性規(guī)劃
C. PERT
D. 敏感性分析
A. 期望價值分析
B. 學習曲線分析
C. 敏感性分析
D. 回歸分析
A. 期望價值分析
B. 連續(xù)概率模擬
C. 幾何分布分析
D. 敏感性分析
A. 概率分布理論
B. 甘特圖
C. 學習曲線
D. 排隊理論
A. 每個事件的有條件收益(損失)的總和
B. 每個事件的有條件收益(損失)乘以每個事件發(fā)生的概率,然后再加總
C. 最優(yōu)事件的有條件收益(損失)乘以每個事件發(fā)生的概率
D. 每個行動的收入減去成本
A. 使用概率為權(quán)重的標準差
B. 使用概率為權(quán)重的數(shù)學平均
C. 方差的平方根
D. 最可能的結(jié)果和最初決策結(jié)果的差異的衡量
A. 等于事件的有條件價值或利益
B. 等于事件的結(jié)果乘以事件發(fā)生的概率
C. 是因沒有選擇最優(yōu)選項所放棄的利益
D. 是特定事件的絕對利益
最新試題
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。