每個(gè)產(chǎn)品XK-46需要3個(gè)直接人工小時(shí)。員工福利作為直接人工成本處理。直接人工的數(shù)據(jù)如下
直接人工數(shù) 25
每個(gè)人工每周工作時(shí)間 35小時(shí)
每個(gè)人工的周工資 $245
員工福利 25%
每個(gè)產(chǎn)品XK-46的直接人工成本是()
A. $21
B. $26.25
C. $29.40
D. $36.75
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Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計(jì)劃的
需要2個(gè)單位的原材料來生產(chǎn)1個(gè)單位的成品
A. 1,000,000個(gè)
B. 1,020,000個(gè)
C. 1,010,000個(gè)
D. 990,000個(gè)
Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計(jì)劃的
需要2個(gè)單位的原材料來生產(chǎn)1個(gè)單位的成品
A. 440,000個(gè)
B. 480,000個(gè)
C. 510,000個(gè)
D. 450,000個(gè)
Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機(jī)C-14的銷售是402,000,每個(gè)$11。每個(gè)C-14要求采購3個(gè)配件
每個(gè)C-14的工廠直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用是$3.00.固定間接費(fèi)用在生產(chǎn)水平500,000個(gè)時(shí)是每個(gè)$1.00。Superflite計(jì)劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法
A. 379,000個(gè)
B. 388,000個(gè)
C. 402,000個(gè)
D. 412,000個(gè)
Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機(jī)C-14的銷售是402,000,每個(gè)$11。每個(gè)C-14要求采購3個(gè)配件
每個(gè)C-14的工廠直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用是$3.00.固定間接費(fèi)用在生產(chǎn)水平500,000個(gè)時(shí)是每個(gè)$1.00。Superflite計(jì)劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法
A. 390,000個(gè)
B. 400,000個(gè)
C. 402,000個(gè)
D. 424,000個(gè)
Superior公司的銷售預(yù)算顯示了明年的每個(gè)季度的銷售
公司政策是成品的存貨在每個(gè)季度末等于下個(gè)季度銷售的20%。明年第二季度的預(yù)算產(chǎn)量是()
A. 7,200個(gè)
B. 8,000個(gè)
C. 8,800個(gè)
D. 8,400個(gè)
DeBerg公司做了以下的銷售預(yù)測(cè)
5月 $100,000
6月 120,000
7月 140,000
8月 160,000
9月 150,000
10月 130,000
正常的現(xiàn)金回收的經(jīng)驗(yàn)顯示50%的銷售額在銷售當(dāng)月收回現(xiàn)金,45%在下月收回現(xiàn)金。5%是壞賬。DeBerg在第三季度收回現(xiàn)金()
A. $427,500
B. $422,500
C. $414,000
D. $450,000
A. 銷售成本,資產(chǎn)負(fù)債表,損益表和現(xiàn)金流表
B. 損益表,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表和銷售成本
C. 現(xiàn)金流表,銷售成本,損益表和資產(chǎn)負(fù)債表
D. 產(chǎn)品銷售成本,損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流表
A. 在可實(shí)現(xiàn)的水平上設(shè)定目標(biāo)
B. 在預(yù)算過程中讓下級(jí)參與
C. 使用例外管理
D. 讓高層管理者設(shè)定預(yù)算水平
A. 生產(chǎn)量、成品存貨以及銷售數(shù)量
B. 直接人工小時(shí)、在制品存貨、銷售量
C. 原材料存貨,直接人工小時(shí),生產(chǎn)間接費(fèi)用
D. 原材料存貨,在制品存貨,生產(chǎn)量
Jung公司的生產(chǎn)預(yù)算如下
季度1--45,000個(gè)
季度2 -- 38,000個(gè)
季度3 -- 34,000個(gè)
季度4 -- 48,000個(gè)
每個(gè)產(chǎn)品需要3磅的直接材料。公司的政策是每個(gè)季度的直接材料的存貨等于當(dāng)月原材料需求量的30%。第三季度的預(yù)算原材料采購是()
A. 114,600磅
B. 43,200磅
C. 38,200磅
D. 30,600磅
最新試題
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()