A.當(dāng)寡頭廠商降價時，其他廠商會跟進一同降價；如果寡頭廠商漲價，那其他廠商會忽略價格的變化
B.寡頭廠商能以任意價格銷售其商品，但在飽和點之后，另一家寡頭企業(yè)會降低價格，使得需求曲線向左移動
C.寡頭企業(yè)所面對的需求是非線性的，而且價格的變化對需求幾乎沒有影響
D.消費者對需求曲線沒有影響，而寡頭廠商會形成其自己的需求曲線，以此來優(yōu)化其產(chǎn)量
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A.完全壟斷
B.壟斷競爭
C.完全競爭
D.寡頭壟斷
A.它的需求曲線是一條水平線
B.它會銷售完所有的產(chǎn)品
C.它的供給曲線是一條水平線
D.它的需求曲線斜率為負
A.作業(yè)管理
B.約束理論
C.全面質(zhì)量管理
D.價值工程
A.某造紙廠正在和一家新辦公用品超市就供應(yīng)復(fù)印紙的價格事宜進行談判
B.某設(shè)備裝配廠正在和一家鋼鐵企業(yè)就某種標準型號的價格事宜進行談判
C.某電腦配件公司正在和某一新渠道的客戶討論價格條款事宜
D.某電腦配件公司正在和一新客戶討論定制的最新應(yīng)用程序的定價事宜
A.在該成本體系中存在著以顧客為驅(qū)動外部關(guān)注點
B.采用該系統(tǒng)的企業(yè)往往都面臨著激烈的競爭
C.采用該系統(tǒng)的企業(yè)基本上不會面臨激烈競爭
D.該系統(tǒng)始于目標銷售價格和目標利潤
A.自制的總成本
B.自制的變動成本
C.自制的生產(chǎn)價值
D.零
A.差量成本
B.現(xiàn)金支出成本
C.重置成本
D.沉沒成本
A.$10
B.$13
C.$17
D.$18
A.增量成本
B.差量成本
C.項目相關(guān)成本
D.項目不相關(guān)成本
A.會產(chǎn)生機會成本，且與決策相關(guān)
B.會產(chǎn)生機會成本，但與決策無關(guān)
C.不會產(chǎn)生機會成本
D.無法判斷
最新試題
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升，除了（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是：（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）