Atlas食品公司通過一個提煉過程,生產(chǎn)三種補充型食品,成本是$93,000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后,分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品,在分離點的售價是$3/磅。
假設(shè)Atlas食品將Morefeed作為副產(chǎn)品的存貨,使用根據(jù)每磅所含熱量價值的加權(quán)數(shù)量法分攤給Betters的聯(lián)成本是()
A. $39,208
B. $39,600
C. $40,920
D. $50,400
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Atlas食品公司通過一個提煉過程,生產(chǎn)三種補充型食品,成本是$93,000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后,分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品,在分離點的售價是$3/磅。
假設(shè)Atlas食品將Morefeed作為副產(chǎn)品的存貨,使用物理數(shù)量法分攤給Alfa的聯(lián)成本是()
A. $3,000
B. $30,000
C. $31,000
D. $60,000
Atlas食品公司通過一個提煉過程,生產(chǎn)三種補充型食品,成本是$93,000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后,分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品,在分離點的售價是$3/磅。
假設(shè)Atlas食品將Morefeed作為副產(chǎn)品的存貨,使用凈可實現(xiàn)價值法分攤給Alfa的聯(lián)成本是()
A. $3,000
B. $30,000
C. $31,000
D. $60,000
A. 分攤給存貨的成本與價值沒有關(guān)系
B. 物理數(shù)量可能難以衡量
C. 額外的處理成本影響分攤基礎(chǔ)
D. 聯(lián)成本不能用數(shù)量的基礎(chǔ)來分離
Petro-Chem公司是一家小型的公司,它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過提煉生成2號油、6號油和不純的蒸餾液。Petro-Chem公司沒有能力進一步加工這些產(chǎn)品,因而每月將產(chǎn)品賣給主要的煉油商。在11月1日沒有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
用產(chǎn)出的相對銷售價值來分攤給2號油的聯(lián)成本是()
A.$4,800,000
B.$4,000,000
C.$2,286,000
D.$2,500,000
Petro-Chem公司是一家小型的公司,它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過提煉生成2號油、6號油和不純的蒸餾液。Petro-Chem公司沒有能力進一步加工這些產(chǎn)品,因而每月將產(chǎn)品賣給主要的煉油商。在11月1日沒有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
用物理產(chǎn)出來分攤給6號油的聯(lián)成本是()
A.$3,636,000
B.$3,750,000
C.$1,818,000
D.$7,500,000
A. 分離點之后的可分離成本
B. 到分離點的聯(lián)成本
C. 生產(chǎn)產(chǎn)品期間的銷售工資
D. 聯(lián)產(chǎn)品所需要的原材料的采購成本
A.設(shè)定一個產(chǎn)品的銷售成本
B.確定是否要繼續(xù)生產(chǎn)一個產(chǎn)品
C.通過責任報告系統(tǒng)評估管理水平
D.確定會計目的的存貨成本
一家生產(chǎn)型公司采用變動成本法作為內(nèi)部報告和分析目的。然而,它將這個報告轉(zhuǎn)換為用于外部報告的吸收成本法。會計部門一直在協(xié)調(diào)兩個報表的營業(yè)收益數(shù)字,以確保轉(zhuǎn)換中沒有錯誤發(fā)生。單位產(chǎn)品的固定生產(chǎn)間接費用是基于480,000個生產(chǎn)水平。當年的財務(wù)數(shù)據(jù)如下顯示
變動成本法算出的營業(yè)收益與吸收成本法算出的營業(yè)收益之間的差異是多少?()
A. $57,600
B. $60,000
C. $90,000
D. 120,000
Farber公司采用正常(非標準)吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務(wù)報告
總生產(chǎn)成本是$2,500,000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2,425,000
分攤的工廠間接費用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750,000
B. $600,000
C. $909,375
D. $937,500
Farber公司采用正常(非標準)吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務(wù)報告
總生產(chǎn)成本是$2,500,000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2,425,000
分攤的工廠間接費用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $300,000
B. $225,000
C. $100,000
D. $75,000
最新試題
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。