Nash玻璃制品公司每月有預(yù)算固定生產(chǎn)間接費(fèi)用$100，000。公司的內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)報(bào)告目的都使用吸收成本法。4月份不同產(chǎn)出分母水平下的成本分?jǐn)偟念A(yù)算間接費(fèi)用率如下顯示
A. 選擇實(shí)際產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤要比使用總預(yù)算產(chǎn)能所得到的凈利潤要低
B. 選擇正常產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤要比使用其它產(chǎn)能量所得到的凈利潤都低
C. 選擇總預(yù)算產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤比使用理論產(chǎn)能所得到的凈利潤要低
D. 選擇實(shí)際產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤要比使用正常產(chǎn)能所得到的凈利潤要高
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Nash玻璃制品公司每月有預(yù)算固定生產(chǎn)間接費(fèi)用$100，000。公司的內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)報(bào)告目的都使用吸收成本法。4月份不同產(chǎn)出分母水平下的成本分?jǐn)偟念A(yù)算間接費(fèi)用率如下顯示
A. 正常產(chǎn)能
B. 期望年度產(chǎn)能
C. 理論產(chǎn)能
D. 總預(yù)算產(chǎn)能
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來評(píng)估它的生產(chǎn)營運(yùn)。
A. $10.46/機(jī)器小時(shí)
B. $8.90/機(jī)器小時(shí)
C. $8.69/機(jī)器小時(shí)
D. $7.39/機(jī)器小時(shí)
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來評(píng)估它的生產(chǎn)營運(yùn)。
A. $0
B. $39，100
C. $156，400
D. $195，500
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來評(píng)估它的生產(chǎn)營運(yùn)。
A. $195，500分?jǐn)傔^度
B. $168，800分?jǐn)傔^渡
C. $168，800 分?jǐn)偛蛔?br />
D. $195，500分?jǐn)偛蛔?/p>
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來評(píng)估它的生產(chǎn)營運(yùn)。
A. 1.78
B. 1.83
C. 2.09
D. 2.15
A. 實(shí)際成本法
B. 正常成本法
C. 延展成本法
D. 標(biāo)準(zhǔn)成本法
Pane公司使用分批成本系統(tǒng)，并用直接人工成本來分?jǐn)傞g接費(fèi)用。批次號(hào)75是1月1日的唯一批次，可以分?jǐn)偟某杀救缦拢褐苯硬牧?40，000；直接人工$80，000；以及工廠間接費(fèi)用$120，000。以下的成本是當(dāng)年發(fā)生的：
A. $11，000分?jǐn)傔^度
B. $24，000分?jǐn)傔^度
C. $11，000分?jǐn)偛蛔?br />
D. $24，000分?jǐn)偛蛔?/p>
A. $25，000
B. $30，000
C. $45，000
D. $50，000
A. 只記到銷售成本
B. 只記到成品存貨
C. 按比例記到銷售成本和成品存貨
D. 取決于金額的大小
一個(gè)制造商使用直接人工成本、直接材料成本和機(jī)器小時(shí)來分?jǐn)傞g接費(fèi)用給批次。當(dāng)年的間接費(fèi)用分?jǐn)偮嗜缦?ensp;100%的直接人工
20%的直接材料
$117的機(jī)器小時(shí)
某個(gè)生產(chǎn)發(fā)生了如下的成本：直接人工，$8，000；直接材料，$2，000
生產(chǎn)過程總共需要140個(gè)機(jī)器小時(shí)
分?jǐn)偨o這個(gè)生產(chǎn)過程的總成本是（）
A. $18，000
B. $18，400.
C. $34，780.
D. 以上都不正確
最新試題
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對(duì)手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會(huì)顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。