A. 高存貨水平為生產(chǎn)計(jì)劃提供更大的靈活性
B. 試圖將存貨減少到一貫較低的水平,以至于產(chǎn)生“恐慌”的情況
C. 產(chǎn)品可以被“拉”過,而不是“推”過生產(chǎn)過程
D. 中央倉庫中加強(qiáng)的內(nèi)部控制可以大大地提高生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)力
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A.準(zhǔn)備書面的收貨報(bào)告
B.在支付應(yīng)付款前對憑證的批準(zhǔn)
C.大額支票由兩人簽字
D.在生產(chǎn)區(qū)域帶鎖的門
一個(gè)制造型企業(yè)試圖采用JIT采購系統(tǒng),他與他的主要供應(yīng)商談判使他們接受長期的采購訂單,但會(huì)造成原材料的小批量多頻率的送貨。如果JIT采購策略成功地降低了制造型企業(yè)的總體庫存成本,哪一個(gè)成本變化的組合是最可能發(fā)生的?()
A.a
B.b
C.c
D.d
成本上的哪種變化對從傳統(tǒng)的庫存訂貨系統(tǒng)向JIT訂貨系統(tǒng)轉(zhuǎn)變是有促進(jìn)作用的?()
A.a
B.b
C.c
D.d
Bell公司從傳統(tǒng)的制造理念向JIT理念發(fā)展,這種變化對在Bell的庫存周轉(zhuǎn)率和庫存占財(cái)務(wù)報(bào)表上的總資產(chǎn)的比例有什么預(yù)期的影響?()
A.a
B.b
C.c
D.d
A.杜絕不產(chǎn)生附加價(jià)的操作。
B.增加供應(yīng)商的數(shù)量,因?yàn)榇_保有競爭力的報(bào)價(jià)。
C.標(biāo)準(zhǔn)送貨數(shù)量的最大化,因而減少每次送貨的書面工作。
D.減少確保生產(chǎn)所需的送貨的次數(shù)。
A.供應(yīng)商的數(shù)量減少。
B.供應(yīng)商的送貨次數(shù)減少。
C.當(dāng)貨物送到時(shí),更需要檢查貨物。
D.更不需求與供應(yīng)商的計(jì)算機(jī)化的定單進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行連接。
一家公共會(huì)計(jì)事務(wù)所有兩個(gè)部門:管理咨詢服務(wù)(MCS)和稅務(wù)咨詢服務(wù)(TAS)。這兩個(gè)部門使用兩個(gè)服務(wù)部門的服務(wù):計(jì)算機(jī)編程(CP)和計(jì)算機(jī)操作(CO)。在某個(gè)期間內(nèi)每個(gè)部門使用的每種服務(wù)的百分比如下:
公司根據(jù)提供管理咨詢和稅務(wù)咨詢服務(wù)的估計(jì)成本來為這些服務(wù)定價(jià)。根據(jù)這些信息,分?jǐn)偡?wù)部門成本的最恰當(dāng)方法是()
A. 物理數(shù)量法
B. 按步向下分?jǐn)偡?br />
C. 估計(jì)的NRV法
D. 交叉法
A. 每個(gè)部門的員工人數(shù)
B. 每個(gè)部門所占有面積的平方英尺
C. 每個(gè)部門員工的總服務(wù)年數(shù)
D. 可識別的部門資產(chǎn)的總賬面價(jià)值
最新試題
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()