單項選擇題

Bell公司從傳統(tǒng)的制造理念向JIT理念發(fā)展,這種變化對在Bell的庫存周轉率和庫存占財務報表上的總資產(chǎn)的比例有什么預期的影響?()

A.a
B.b
C.c
D.d


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1.單項選擇題針對原材料的JIT系統(tǒng)的好處通常包括:()

A.杜絕不產(chǎn)生附加價的操作。
B.增加供應商的數(shù)量,因為確保有競爭力的報價。
C.標準送貨數(shù)量的最大化,因而減少每次送貨的書面工作。
D.減少確保生產(chǎn)所需的送貨的次數(shù)。

2.單項選擇題采用JIT采購系統(tǒng)的公司經(jīng)常經(jīng)歷:()

A.供應商的數(shù)量減少。
B.供應商的送貨次數(shù)減少。
C.當貨物送到時,更需要檢查貨物。
D.更不需求與供應商的計算機化的定單進入系統(tǒng)進行連接。

6.單項選擇題一個公司分攤公司間接成本給它的經(jīng)營部門。這個公司在選擇恰當?shù)姆謹偮蕰r使用因果關系原則。使用因果關系原則來分攤公司人力資源部門的成本給經(jīng)營部門時,以下哪項是恰當?shù)姆謹偦A?()

A. 每個部門的員工人數(shù)
B. 每個部門所占有面積的平方英尺
C. 每個部門員工的總服務年數(shù)
D. 可識別的部門資產(chǎn)的總賬面價值

7.單項選擇題當分攤服務成本或管理成本時,作為分攤基礎的最沒有用的原則是()

A. 公平
B. 利益
C. 原因
D. 有能力承擔

8.單項選擇題將服務部門成本分攤給生產(chǎn)部門是為了()

A. 成本控制
B. 協(xié)調生產(chǎn)活動
C. 確定間接費用成本
D. 使效率最大化

最新試題

將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產(chǎn)轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

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題型:單項選擇題