A.15
B.11
C.8
D.4
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公司銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，售價(jià)為$125，本期相關(guān)數(shù)據(jù)如下：（）
A.67
B.71
C.83
D.84
A.400000
B.342000
C.86000
D.362000
一家企業(yè)，生產(chǎn)信息如下：（）
A.$5；$15
B.$15；$5
C.$14.1；$4.9
D.$4.9；$14.1
A.作業(yè)成本法
B.分批法
C.分步法
D.產(chǎn)品生命周期成本法
A.27272
B.27273
C.22727
D.50000
A.不需要使用分步法計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量和生產(chǎn)成本
B.不需要正常成本法計(jì)算成本
C.提升存貨周轉(zhuǎn)率
D.可以使用簡(jiǎn)單方法，比如GAAP允許的成本倒推
A.0.83
B.1.25
C.1.88
D.2.5
A.為了對(duì)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的盈利能力進(jìn)行排名
B.為了計(jì)算產(chǎn)品的庫(kù)存成本
C.為了確認(rèn)A產(chǎn)品或B產(chǎn)品是否要進(jìn)行深加工
D.為了選擇放棄生產(chǎn)A產(chǎn)品或B產(chǎn)品
A.家具廠設(shè)計(jì)餐桌
B.等待汽車(chē)零配件到達(dá)汽車(chē)廠
C.將產(chǎn)品存放庫(kù)房中
D.電子廠檢查洗碗機(jī)
A.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和之前確定的預(yù)算額之間的差額
B.之前確定的預(yù)算額和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額
D.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
最新試題
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司，大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。