A.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和之前確定的預(yù)算額之間的差額
B.之前確定的預(yù)算額和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額
D.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
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A.變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.人工效率差異
C.材料用量差異
D.固定費(fèi)用產(chǎn)量差異
A.$5000不利
B.$10000不利
C.$25000不利
D.$30000不利
A.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計(jì)劃
B.生產(chǎn)管理人員的薪給比計(jì)劃的要少
C.產(chǎn)量超出計(jì)劃
D.產(chǎn)量比計(jì)劃的要少
A.以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.以實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.以市價(jià)為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.實(shí)際費(fèi)用率乘以電腦實(shí)際耗時(shí)
B.實(shí)際費(fèi)用率乘以電腦預(yù)算耗時(shí)
C.預(yù)算費(fèi)用率乘以電腦實(shí)際耗時(shí)
D.預(yù)算費(fèi)用率乘以電腦預(yù)算耗時(shí)
A.銷售利潤(rùn)率為16%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.1
B.銷售利潤(rùn)率為18%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.3
C.銷售利潤(rùn)率為15%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1
D.銷售利潤(rùn)率為10%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.5
A.$2，000有利
B.$2，000不利
C.$1，900有利
D.$1，900不利
A.0
B.64000
C.80000
D.160000
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤(rùn)中心
D.投資中心
A.零售商是$750，000有利的彈性預(yù)算差異
B.零售商是$750000不利的彈性預(yù)算差異
C.零售商是$500，000有利的彈性預(yù)算差異
D.零售商是$325，000不利的彈性預(yù)算差異
最新試題
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估（）。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）