A.投標(biāo)人沒(méi)有足夠時(shí)間或資料以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求,或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算
B.工程涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程,且在特殊條款中未對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的條件予以說(shuō)明
C.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、廠房以及工業(yè)綜合體項(xiàng)目
D.業(yè)主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作,需要審核大部分施工圖紙
E.業(yè)主希望對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格和工期有更高的確定性
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A.可行性研究勘察
B.工程測(cè)量
C.巖土工程勘察
D.巖土工程設(shè)計(jì)
E.提供技術(shù)交底
A.合同設(shè)備交貨前,賣(mài)方應(yīng)會(huì)同買(mǎi)方代表根據(jù)合同約定對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行交貨前檢驗(yàn)并出具交貨前檢驗(yàn)記錄,有關(guān)費(fèi)用由賣(mài)方承擔(dān)
B.賣(mài)方應(yīng)免費(fèi)為買(mǎi)方代表提供工作條件及便利,包括必要的辦公場(chǎng)所、技術(shù)資料、檢測(cè)工具及買(mǎi)方代表的食宿費(fèi)用等
C.賣(mài)方應(yīng)提前7日將需要買(mǎi)方代表檢驗(yàn)的事項(xiàng)通知買(mǎi)方,如買(mǎi)方代表未按通知出席,檢驗(yàn)時(shí)間向后順延7日
D.買(mǎi)方代表在檢驗(yàn)中如發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)提出異議
E.買(mǎi)方代表參與交貨前檢驗(yàn)及簽署交貨前檢驗(yàn)記錄的行為,不視為對(duì)合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)
A.承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi),與監(jiān)理人共同編制施工安全措施計(jì)劃
B.承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示制定應(yīng)對(duì)災(zāi)害的緊急預(yù)案,并按預(yù)案做好安全檢查
C.承包人因采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施而增加的費(fèi)用,視為已包括在合同價(jià)格中
D.工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失,由承包人負(fù)責(zé)賠償
E.由于承包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,由承包人負(fù)責(zé)賠償
A.合同協(xié)議書(shū)
B.中標(biāo)通知書(shū)
C.招標(biāo)文件
D.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄
E.投標(biāo)人須知
A.類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)
B.資產(chǎn)總額
C.營(yíng)業(yè)收入
D.注冊(cè)資本
E.納稅額
A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項(xiàng)目
B.全部由民營(yíng)企業(yè)投資的高速公路項(xiàng)目
C.全部由民營(yíng)企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
D.全部由國(guó)有企業(yè)投資的鐵路項(xiàng)目
E.國(guó)有企業(yè)投資占10%,民營(yíng)企業(yè)投資占90%且控股的辦公樓項(xiàng)目
A.項(xiàng)目組織容易在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“囤積”的思想,造成資源浪費(fèi)
B.項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自公司職能部門(mén),其工作除項(xiàng)目的管理工作外,還可能負(fù)責(zé)本*部門(mén)承擔(dān)的相應(yīng)任務(wù)
C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門(mén)負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間做出平衡
D.項(xiàng)目運(yùn)作更加符合公司的有關(guān)規(guī)定,不易出現(xiàn)矛盾
E.設(shè)有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作
A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.任務(wù)趣味性
E.任務(wù)自主性
A.咨詢(xún)項(xiàng)目的重要程度
B.守法信用記錄
C.單位全體人員數(shù)量
D.合同金額
E.專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量
A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元
B.識(shí)別與分析有害因素
C.選擇評(píng)價(jià)方法
D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制度
最新試題
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,()對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平,對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說(shuō)法,不正確的是()。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。