A.直線制
B.矩陣制
C.職能制
D.直線職能制
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A.業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
B.通過聯(lián)合體內(nèi)部合同約束,增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)
C.施工合同總價可以較早確定,業(yè)主可承擔(dān)較少風(fēng)險
D.沲工合同風(fēng)險大,要求各承包商有較高的綜合管理水平
E.能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢,增強抗風(fēng)險能力
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
A.Partnerin9協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnerin9模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C.Partnerin9模式特別強調(diào)工程參建各方基層人員的參與
D.Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同
A.總承包商的責(zé)任重,獲利潛力大
B.業(yè)主合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大,合同總價較低
D.總包合同價格可以較早確定,業(yè)主的風(fēng)險小
E.承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié),有利于控制工程質(zhì)量
A.人員機動、組織靈活
B.多方指導(dǎo)、輔助決策
C.權(quán)力集中、職責(zé)分明
D.橫向聯(lián)系、信息流暢
A.CM單位負(fù)責(zé)分包工程的發(fā)包
B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定
C.GMP可大大減少CM單位的承包風(fēng)險
D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價
A.有利于工程項目的組織管理
B.有利于控制工程造價
C.有利于控制工程質(zhì)量
D.有利于縮短建設(shè)工期
E.有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
A.強矩陣制組織形式、中矩陣制組織形式和弱矩陣制組織形式
B.強矩陣制組織形式擁有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員
C.平衡矩陣制組織形式適用于高等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較短的工程項目
D.中矩陣制組織形式特點是需要精心建立管理程序和配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員
E.弱矩陣制組織形式適用于技術(shù)簡單的工程項目
A.建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小但風(fēng)險較大
B.有利于工程造價和建設(shè)工期的控制
C.可增強競爭能力及抗風(fēng)險能力
D.有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
E.各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體
A.結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速
B.強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化且發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用
C.集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率
D.能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機構(gòu)
最新試題
工程項目管理組織機構(gòu)中直線職能型組織機構(gòu)的缺點是()。
下列屬于工程項目管理組織機構(gòu)中直線型組織機構(gòu)特點的有()。
下列屬于合作體承包模式特點的有()。
以下對采用總分包模式特點的表述,正確的是()。
關(guān)于中矩陣制組織形式的說法,正確的有()。
總分包模式與平行承包模式共有的特點是()。
對業(yè)主而言,建設(shè)工程采用平行承包模式的特點有()。
工程項目管理組織機構(gòu)采用直線制形式的優(yōu)點是()。
項目的承發(fā)包模式中,()強調(diào)資源共享,信息作為一種重要的資源,對于參與各方必須公開。
在下列組織機構(gòu)形式中,具有集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,但各職能部門之間的橫向聯(lián)系差、信息傳遞路線長等特點的是()組織機構(gòu)形式。