A.改進(jìn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.績效評價(jià)
D.運(yùn)行
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A.關(guān)系管理
B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
C.循證決策
D.領(lǐng)導(dǎo)作用
A.增加收入和市場份額
B.建立統(tǒng)一的宗旨和方向
C.改善組織各層級、各職能間的溝通
D.提高關(guān)注關(guān)鍵過程的結(jié)果和改進(jìn)機(jī)會(huì)的能力
A.-200萬元；-400萬元
B.-400萬元：-600萬元
C.-400萬元；-200萬元
D.-600萬元；-200萬元
A.原則上應(yīng)于工程竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留質(zhì)量保證金
B.承包人應(yīng)在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后14天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函
C.質(zhì)量保證金保函金額不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%
D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于28天內(nèi)會(huì)同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)
A.不予調(diào)整
B.用確定后的單價(jià)取代原暫估單價(jià)，調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤
C.用確定后的單價(jià)取代原暫估單價(jià)，調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)，但不調(diào)整利潤
D.用確定后的單價(jià)取代原暫估單價(jià)，不調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤
A.分項(xiàng)工程不能直接套用定額，不能換算和調(diào)整時(shí)，應(yīng)編制補(bǔ)充定額單價(jià)
B.分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)程、計(jì)量單位與定額單價(jià)內(nèi)容完全一致時(shí)，可直接套用定額單價(jià)
C.分項(xiàng)工程的主要材料品種與定額單價(jià)中規(guī)定材料不一致時(shí)，需要按實(shí)際使用材料價(jià)格換算定額單價(jià)
D.分項(xiàng)工程施工工藝條件與定額單價(jià)或單位估價(jià)表不一致而造成人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí)，應(yīng)同時(shí)調(diào)量并換價(jià)
A.240.00
B.244.80
C.247.20
D.252.14
A.6700
B.7000
C.7700
D.8600
A.即使某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間未超過其自由時(shí)差，也會(huì)對后續(xù)工作產(chǎn)生影響
B.某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差但未超過其總時(shí)差時(shí)，必然會(huì)對后續(xù)工作造成影響
C.某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差且總工期不允許拖延時(shí)，需要縮短關(guān)鍵路線上后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間
D.某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差且總工期允許拖延時(shí)，需要以實(shí)際數(shù)據(jù)取代原計(jì)劃數(shù)據(jù)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
A.后續(xù)的進(jìn)度預(yù)測
B.某檢查日期的累計(jì)工程量完成百分比
C.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的具體原因
D.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或延后的情況
最新試題
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價(jià)中，表述正確的是（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。